Questões de Concursos Públicos - IF-RR - 2015 - IF-RR - Professor - Administração

A eliminam os processos existentes e redefinem novos processos de trabalho a partir de benchmarks externos.

B eliminam os processos existentes e redefinem novos processos de trabalho a partir de benchmarks internos.

C buscam o desempenho excelente, descartando os processos existentes e partindo para outros inteiramente novos e diferentes.

D reconhecem a importância dos processos organizacionais com ênfase nas necessidades internas e não na necessidades do cliente.

E funcionam a partir dos processos existentes na organização e procuram melhorá-los ou incrementá-los gradativamente por meio da melhoria contínua.

A TQC.

B Kaizen

C Terceirização.

D Reengenharia.

E Melhoria contínua.

A o movimento empreendedor se traduz em um modelo relacional porque oferece uma abordagem diferenciada de conexão entre o sistema governamental e o ambiente que circunda o governo.

B o movimento da governança pública se traduz em um modelo relacional porque oferece uma abordagem diferenciada de conexão entre o sistema governamental e o ambiente que circunda o governo.

C o modelo gerencial é um movimento que se traduz em um modelo relacional ao oferecer uma abordagem com foco no controle de conexão entre o sistema governamental e o ambiente que circunda o governo.

D o modelo empreendedor é um modelo relacional porque oferece uma abordagem com foco na APO e no controle burocrático, conectando o sistema governamental e o mercado.

E o modelo gerencial recepcionou o modelo burocrático para o fazer diário, de forma democrática e transparente, ao oferecer uma abordagem pragmática de conexão entre o público e privado.

A quinto nível de documentação.

B quarto nível de documentação.

C terceiro nível de documentação.

D primeiro nível de documentação.

E segundo nível de documentação.

A reduzir os custos operacionais; reduzir o tempo de fabricação; e minimizar a manipulação.

B reduzir os custos financeiros; melhorar as condições de trabalho; e definir as estratégias de vendas.

C diminuir os custos financeiros; discutir as condições de trabalho; e definir as estratégias de vendas.

D aumentar a capacidade produtiva da organização; melhorar as condições de trabalho; e reduzir os custos de produção.

E aumentar a capacidade produtiva da organização; melhorar as condições de trabalho; e reduzir os custos de financeiros.

A Economias fiscais.

B tributação do imposto de renda.

C regulamentação governamental.

D responsabilidade limitada dos sócios.

E maior nível de segurança em relação ao sigilo financeiro.

A recrutamento interno.

B indicação de funcionários.

C recrutamento na concorrência.

D recrutamento externo de massa.

E uso do banco de dados de consultoria externa.

A a responsabilidade por todo o processo está com o executivo principal, isto é, com o presidente da organização, que é na prática o responsável pela operacionalização.

B As estratégias devem resultar de um processo de planejamento formal, em uma única etapa, delineada por listagens e apoiada por técnicas específicas de planejamento.

C a responsabilidade por todo o processo está com o executivo principal, isto é, com o presidente da organização. Na prática, a responsabilidade pela execução está com os planejadores.

D as estratégias devem resultar de um processo de planejamento informal, decomposto em diversas etapas delineadas por listagens e apoiada por técnicas específicas de planejamento.

E as estratégias que surgem prontas do processo devem ser mantidas somente entre os membros que a elaboraram, para que elas possam ser implementadas por meio da visão macro dos objetivos.

A carisma.

B empatia.

C narcisismo.

D maturidade.

E objetividade.

A há problemas reprimidos por falta de comunicação presencial e que um simples contato pessoal, uma conversa face a face dos altos executivos com os seus subordinados pode funcionar como um solução.

B há problemas reprimidos, mas não por falta de comunicação entre os níveis hierárquicos, mas contatos pessoais são importantes para que altos executivos eliminem os ruídos que surgem naturalmente.

C não há problemas reprimidos por falta de comunicação presencial, haja vista que as novas tecnologias substituem com 100% de eficácia e eficiência os contatos pessoais dos altos executivos com os seus subordinados.

D as ferramentas eletrônicas são bastante para um processo ideal de comunicação entre altos executivos e funcionários de nível hierarquicamente inferior, que utilizá-las como único mecanismo, visando a eficiência dos processos.

E a comunicação eletrônica instantânea surgiu para atender importante necessidade de comunicação do administrador, que agora pode utilizar o tempo anteriormente gasto com comunicação presencial em outras atividades mais importantes.