Q234996
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo
Ao assumir a presidência de uma estatal do setor
energético, a nova direção identificou a necessidade
urgente de reorganizar os processos de planejamento
institucional. A estrutura anterior era marcada por
decisões fragmentadas, ausência de vinculação entre
níveis estratégicos e operacionais, metas desconectadas
da realidade orçamentária e inexistência de indicadores
sistêmicos. A fim de superar esse cenário, a direção
estabeleceu um grupo de trabalho para selecionar e
implementar um método de planejamento que
assegurasse coerência entre diagnóstico, formulação,
execução e controle. Entre os critérios definidos,
estavam: base conceitual clara, capacidade de
adaptação ao setor público, integração entre análise
interna e externa, e aplicabilidade a ciclos plurianuais.
Diante desse cenário, qual alternativa descreve
corretamente os fundamentos de um método de
planejamento estratégico eficaz?
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