Q235001
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo
Uma empresa pública do setor de energia, diante de
sucessivos diagnósticos externos que apontavam sua
vulnerabilidade frente à concorrência internacional,
decidiu iniciar um novo ciclo de planejamento estratégico
com foco na reestruturação de sua base organizacional.
O comitê gestor identificou que os principais entraves
não vinham de pressões externas do mercado, mas de
elementos internos: processos redundantes, baixa
articulação entre setores, dependência de poucos
especialistas e subutilização de ativos tecnológicos. Com
o apoio de uma equipe técnica, iniciou-se uma avaliação
detalhada dos recursos disponíveis, das capacidades
técnicas, da cultura organizacional e do know-how
acumulado, para identificar os fundamentos sobre os
quais a empresa poderia construir uma vantagem
sustentável de médio e longo prazo.
Considerando esse contexto e os fundamentos da
análise estratégica organizacional, qual abordagem
reflete corretamente a aplicação da análise do ambiente
interno?
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