Questões de Concursos Públicos - Administração Geral
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Q32582
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Gestão da informação e do conhecimento
A avaliação de uma empresa não se processa
mediante os fundamentos de uma ciência
exata, em que se permite a comprovação
absoluta dos resultados apurados. Os
fatores considerados na mensuração
procuram retratar a realidade esperada do
ambiente econômico da empresa, estando
calcados em certas premissas e hipóteses
comportamentais. Assinale a alternativa que
apresenta alguns exemplos de expectativas
desenvolvidas em todo modelo de avaliação
de empresas.
Q32581
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Gestão da Qualidade
A qualidade total visa aumentar a satisfação
do consumidor com o produto ou serviço.
Assinale a alternativa que apresenta um
aspecto que NÃO é proporcionado por um
programa de qualidade total.
Q32580
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Gestão Estratégica
Os dois fundamentos considerados mais
adequados para a realização das atividades
de planejamento estratégico governamental
são a análise de política e o planejamento
estratégico situacional. Em relação ao que
torna o planejamento estratégico situacional
um dos fundamentos do planejamento estratégico governamental, analise as
assertivas e assinale a alternativa que aponta
as corretas.
I. A crítica radical que faz ao planejamento
tradicional normativo, pelo seu sentido
voluntarista, escassamente apoiado em
análise metodologicamente coerente
e autoritário por estar baseado em
acordos de gabinete.
II. O uso do termo estratégico, empregado
na sua dupla conotação de movimento
que visa à solução de uma situação
que se configura como um problema
para o ator que planeja e de movimento
em que este ator enfrenta ou vai
ser enfrentado por um adversário
que também se move, inclusive em
resposta às sua ações.
III. A clara distinção que coloca entre o
planejamento estratégico corporativo
ou empresarial e o planejamento
estratégico situacional que procura
tratar os problemas públicos, situados
na interface Estado-Sociedade, de
modo coerente com as demandas do
conjunto desta sociedade.
IV. O esforço de construção de um
método para compreender o jogo
social, a relação entre os homens, e
atingir resultados relevantes apesar
da incerteza sempre presente, a partir
de categorias como ator social, teoria
da ação social, produção social e
conceitos como o de situação e o de
momento.
Q32579
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Gestão Estratégica
O sistema de planejamento estratégico
governamental é constituído por
três componentes que garantem um
acompanhamento e um processamento
adequado dos fluxos de informação que
alimentam as decisões de uma equipe
dirigente. Quais são esses três componentes
ou sistemas que, juntamente com outros subsistemas, garantem a efetividade do
planejamento estratégico governamental?
Q32578
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Gestão Estratégica
A definição mais adequada de administração
na abordagem comportamental é o trabalho
com indivíduos e grupos para a realização
dos objetivos da organização. Com isso, o
comportamento organizacional das pessoas
é enfatizado nos aspectos de
Q32577
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas
Quais são os papéis principais que os
profissionais de recursos humanos precisam
desempenhar para serem estratégicos e
operacionais, tendo em vista os desafios da
gestão de pessoas em um ambiente dinâmico
e competitivo?
Q32576
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Gestão Estratégica
As limitações dos métodos tradicionais
de avaliação do desempenho têm levado
as organizações à busca de soluções
criativas e inovadoras. Quais são algumas
das características destes novos métodos
de avaliação do desempenho que estão
sendo adotados pelas empresas que estão
optando pela organização por processos
ou por equipes com maior participação dos
trabalhadores nos resultados?
Q32575
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Atribuições das Áreas de Gestão
Há muitos métodos para o desenvolvimento
de pessoas que proporcionam o
desenvolvimento de habilidades
pessoais. Qual é o método ou técnica
que compreende o esforço de expandir
habilidades, conhecimentos e capacidades,
representando um excelente método para
ampliar a exposição da pessoa às operações
da organização e transformar especialistas
em generalistas?
Q32574
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Introdução e Antecedentes Históricos da Administração
O processo administrativo é constituído de
elementos interdependentes e interativos
com influências recíprocas acentuadas.
Assinale a alternativa que apresenta alguns
dos elementos do processo administrativo no
nível intermediário de atuação na empresa.
Q32573
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Introdução e Antecedentes Históricos da Administração
Planejamento e controle são considerados
funções gêmeas da administração, de
tal forma que um não existe sem o outro.
Referente ao que se relaciona com a função
administrativa controle, analise as assertivas
e assinale a alternativa que aponta as
corretas.
I. Especifica que recursos devem estar
disponíveis para cada produto e
fornece os cronogramas.
II. Devem ser econômicos, significativos,
apropriados, congruentes, oportunos,
simples e operacionais.
III. Inclui a coleta e a análise de fatos
e dados relevantes e a análise das
causas de eventuais desvios.
IV. Harmoniza os interesses coletivos em
detrimento de interesses pontuais que
possam causar prejuízos.