Questões de Concursos Públicos - IDCAP

Em um projeto ágil executando o Kanban, ao limitar o trabalho em progresso em uma etapa do processo é possível assegurar como estimativa dessa etapa o (a): 

No ITLI v4, a disponibilidade de um serviço depende da frequência com que o serviço falha e com que rapidez ele se recupera após uma falha. Nesse caso, essa disponibilidade do serviço considerando a frequência de falha e o tempo da recuperação, pode ser expressa, respectivamente, por: 

No ciclo PDCA, a fase em que é identificada as causas dos desvios no processo e a fase em que são verificadas as métricas de qualidade para as atividades de um processo são, respectivamente:

O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, é um modelo de gestão estratégica que visa traduzir a missão e a visão de uma organização em objetivos e indicadores distribuídos em diferentes perspectivas. Ao equilibrar indicadores financeiros e não financeiros, o BSC permite uma visão mais abrangente do desempenho organizacional, promovendo o alinhamento entre ações operacionais e metas estratégicas.Na aplicação do modelo Balanced Scorecard (BSC), proposto por Kaplan e Norton: 

Segundo a ABNT NBR ISO/IEC 27002, publicada em 2022, o controle para a gestão de incidente de segurança computacional encontra-se dentro do domínio:

De acordo com a norma ABNT NBR ISO/IEC 27002:2022, que estabelece diretrizes para a implementação de controles de segurança da informação, as funções básicas que compõem a estrutura da segurança cibernética nas organizações são: 

Na governança de TI, o valor estratégico de uma solução ou aplicação está relacionado com o grau de aderência aos objetivos e estratégias atuais e futuros. Na matriz de avaliação "cobertura funcional" versus "valor estratégico", quando se tem uma cobertura funcional alta e um baixo valor estratégico para uma solução ou aplicação, é prudente: 

A Segurança em Nuvem é definida como um conjunto de políticas, tecnologias e procedimentos que visam proteger os dados, aplicativos e infraestrutura em ambientes de nuvem. Entre as técnicas adotadas, uma está relacionada aos privilégios de acessibilidade oferecidos às contas de usuário, com destaque para o gerenciamento de autenticação e autorização de contas de usuário. Nesse contexto, os controles de acesso são essenciais para impedir que usuários, legítimos ou maliciosos, acessem e comprometam dados e sistemas confidenciais, sendo que faz parte do escopo dessa técnica o gerenciamento de senhas. Essa técnica é conhecida como: 

No universo das redes de computadores, a Wi-Fi Alliance criou as referências Wi-Fi 6 e Wi-Fi 6E como nomes comerciais inclusos no padrão IEEE 802.11/ax de redes sem fio. Entre as especificações desses padrões, três são listadas a seguir: I.O Wi-Fi 6 utiliza as frequências de 2,4 GHz e de 5 GHz, ao passo que o Wi-Fi 6E suporta também uma terceira frequência, permitindo maiores velocidades e menos interferências. II.Suportam uma velocidade máxima de transferência de dados. III.Operam com uma tecnologia que divide os canais de frequência de redes sem fio em pequenas  subportadoras, permitindo que pacotes de dados sejam transmitidos em conjunto para otimizar a entrega. Nesse contexto, os valores da terceira frequência e da velocidade teórica máxima e a sigla pela qual é conhecida a tecnologia, são, respectivamente:

De acordo com a ISO 31000, o propósito da estrutura da gestão de riscos é apoiar a organização na integração da gestão de riscos em atividades significativas e funções. A eficácia da gestão de riscos dependerá da sua integração na governança e em todas as atividades da organização, incluindo a tomada de decisão. Entre os componentes dessa estrutura, um estabelece o desenvolvimento de um plano adequado, incluindo prazos e recursos, a modificação dos processos de tomada de decisão aplicáveis, quando necessário, além da garantia de que os arranjos da organização para gerenciar riscos sejam claramente compreendidos e praticados. Outro componente envolve mensurar periodicamente o desempenho da estrutura de gestão de riscos em relação aos seus objetivos, indicadores e comportamento esperado, além de determinar se permanece adequada para apoiar o alcance das metas da organização. Esses componentes da gestão de riscos são conhecidos, respectivamente, como: