Questões de Concursos Públicos - FUNRIO

Uma das distorções recorrentes numa avaliação de desempenho é quando a pessoa é avaliada com notas muito altas ou muito baixas em todos os fatores, com base numa classificação de um ou dois fatores. Por exemplo, se um colaborador tende a ser cuidadoso e confiável, o avaliador pode ser tendencioso em relação a esse individuo e avaliá-lo positivamente em muitos atributos desejáveis. Esse erro é nominado como

O desemprego no Brasil, segundo dados do IBGE, atinge mais de 10 milhões de pessoas, mas demitir é uma saída onerosa e, muitas vezes, pouco vantajosa para o empregador, quando se trata de qualidade e competitividade. Assim, o conjunto dos custos de reposição em função da rotatividade numa empresa está representado na seguinte alternativa:

A recompensa mais evidente que os trabalhadores recebem é a remuneração. No entanto, as recompensas também incluem promoções, projetos de trabalho desejáveis e uma série de retornos menos óbvios. No serviço publico, onde as carreiras e, consequentemente, a remuneração são geralmente pré-estabelecidas, recompensas extrínsecas não financeiras são importantes. Uma recompensa extrínseca não financeira está elencada como

A departamentalização é um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. São tipos de departamentalização para se obter homogeneidade de tarefas, EXCETO aquele por

As principais categorias de Custos da Qualidade são

A NBR ISO 9001:2015 contempla princípios de gestão da qualidade que, por sua vez, se alinham aos requisitos da norma. Esses princípios estão apresentados a seguir, EXCETO em

Estilos de liderança consistem nas atitudes de um líder com seus seguidores e nenhum desses estilos são excludentes e sim, situacionais. Um líder pode apresentar determinado estilo para certa situação e outro estilo, em outra. Esses estilos, muitas vezes, são confundidos com tipos de autoridade. Podem ser considerados estilos de liderança, os

Para se adaptar a essa nova realidade de um ambiente cada vez mais dinâmico em função da globalização, instabilidade econômica, diversificação das demandas sociais e pela luta por recursos escassos, a administração pública teve de desenvolver a capacidade de gestão estratégica. A Gestão Estratégica trata da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos numa organização. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico. Analise os conceitos pertinentes a esse assunto. I. Missão II. Visão III. Valores A seguir, correlacione esses conceitos com as definições apresentadas a seguir. ( ) Descrição do cenário ou do sonho da organização; está diretamente relacionado com a projeção de cenários futuros da organização. ( ) O que a organização acredita e pratica; está relacionado com atributos de grande estima que possam ser entendidos e vivenciados pela organização. ( ) Descrição de forma diferenciada do negócio ou atividade da organização; está relacionado com o propósito, a razão, a função, a finalidade da organização. Logo, assinale a ordem escolhida, lida de cima para baixo.

De acordo com a Lei Orgânica do Município de Nova Iguaçu, é competência exclusiva da Câmara Municipal,

É considerada uma infração político-administrativa dos Vereadores da Câmara Municipal de Nova Iguaçu,