Questões de Concursos Públicos - UFC

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Q49685 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Ergonomia na Engenharia de Produção

A ergonomia possui domínios especializados, que são:
Q49684 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Ergonomia na Engenharia de Produção

Para projetar um posto de trabalho adequado sob o ponto de vista ergonômico, o projetista deve estar atento a uma série de aspectos, tendo em vista que esse posto será utilizado por pessoas de diversificadas características. Marque a alternativa que descreve de forma correta um desses aspectos:
Q49683 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

A obtenção do tempo das operações possibilita uma série de decisões relevantes para o projeto do trabalho. Com relação ao tempo padrão é correto afirmar:
Q49682 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Normas Regulamentadoras de Ministério do Trabalho e Emprego

As Normas Regulamentadoras (NRs) de Segurança e Saúde do Trabalho estabelecem os requisitos técnicos e legais sobre os aspectos mínimos de Segurança e Saúde Ocupacional (SSO). Com relação a essas NRs é correto afirmar:
Q49681 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Matéria: Matemática
Assunto: Aritmética e Problemas

Uma pequena empresa produz dois tipos de calçados masculinos: esportivo e social. Os lucros unitários de cada tipo são respectivamente R$ 20,00 e R$ 30,00. Para a fabricação do calçado tipo esportivo, são necessários 4 homens-hora e 2 horas-máquina, enquanto para o tipo social são necessários 2 homens-hora e 6 horas -máquina. A disponibilidade diária de homens-hora e horas-máquina são, igualmente, 80 horas e 80 horas. As quantidades de produção diária de pares calçados do tipo esportivo e social que maximizam o lucro total são, respectivamente:
Q49680 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Planejamento Estratégico

Um guichê de atendimento de um drive-thru atende a uma taxa de 30 clientes por hora. A taxa de chegada de clientes é de 20 por hora. Dado que o tempo médio de espera na fila é de 12 min, o tamanho médio da fila e a utilização do guichê de atendimento são, respectivamente:
Q49679 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Gestão Estratégica

Uma empresa está considerando três estratégias para a expansão do seu negócio: aquisição de um concorrente (estratégia 1); fusão com outra empresa (estratégia 2); e construção de uma nova unidade de produção (estratégia 3). Para cada estratégia, a empresa avaliou o retorno esperado sobre o investimento em três cenários econômicos possíveis: no primeiro cenário, os retornos de cada estratégia seriam, respectivamente (em milhões de R$), 100, 90 e -50. No segundo cenário, os retornos seriam, respectivamente, -40, 100 e 40; e no terceiro cenário os retornos seriam, respectivamente, 50, -30 e 100. Segundo os critérios de decisão "máximo retorno esperado" e "mínima perda máxima", as estratégias a serem adotadas devem ser, respectivamente:
Q49678 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Planejamento e Controle da Produção

Problemas de programação linear consistem na otimização de uma função-objetivo linear sujeita a restrições também lineares. Em geral, problemas com muitas variáveis são resolvidos por meio do método simplex. Neste método, uma sequência de soluções é gerada até que se atinja a solução ótima. Marque a alternativa correta com relação a problemas de programação linear:
Q49677 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Planejamento Estratégico

Um dos instrumentos úteis para a implementação de estratégia é o Balanced Scorecard (BSC), que se constitui em um moderno sistema de medição de desempenho e de gestão. O BSC foi criado para descrever a estratégia e guiar sua execução. O BSC traduz a missão da empresa e sua estratégia num conjunto de objetivos e indicadores de desempenho, que constitui a base do sistema de gestão do desempenho. O BSC funciona como se cada funcionário tivesse seu plano de trabalho, com etapas bem claras e definidas que devem ser assinaladas à medida que são ultrapassadas. Este plano de trabalho de cada funcionário apóia-se num:
Q49676 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

Uma organização pode dividir os projetos em fases denominadas de ciclo de vida do projeto para oferecer um melhor controle sobre a execução do projeto. Nas fases, são geradas entregas ou resultados importantes para o projeto. Diante dessa afirmativa, pode-se afirmar que: