Questões de Concursos Públicos - Administração Geral

A Rotineiras.

B Mensuráveis.

C Alcançáveis. 

D Temporais.

A A organização eficaz depende indiretamente de sistemas de informação gerencial para apoiar a tomada de decisão.

B Objetivos claros e a delegação de tarefas são fundamentais para a eficácia organizacional e o controle.

C A descentralização de decisões é uma prática desaconselhada, pois reduz a eficácia do controle.

D Controles internos e auditorias são processos desnecessários quando a equipe é garantidamente confiável.

A Permitir que qualquer funcionário tenha acesso aos medicamentos, aumentando a flexibilidade operacional.

B Garantir a rastreabilidade dos medicamentos, contribuindo para a segurança do paciente e a gestão de estoques.

C Simplificar processos, eliminando a necessidade de auditorias internas e externas na farmácia.

D Reduzir a precisão no registro, favorecendo uma gestão baseada em estimativas aproximadas.

A Dispensação de medicamentos baseando-se unicamente na memória do atendente sobre as prescrições comuns. 

B Verificação dupla da receita médica, medicamento e dosagem antes da dispensação ao paciente.

C Consulta ao sistema de informação para histórico de alergias e interações medicamentosas do paciente.

D Diálogo com o paciente para esclarecer dúvidas sobre o uso, dosagem e possíveis efeitos colaterais do medicamento.

A Registro manual dos medicamentos dispensados sem a utilização de sistemas informatizados para rastreamento de lotes e validade.

B Atualização diária do inventário para refletir com precisão a disponibilidade de medicamentos.

C Auditorias regulares para verificar a correspondência entre os registros de controle e o estoque físico.

D Implementação de um sistema de código de barras para automação do controle de estoque e minimização de erros.

A A hierarquia limita a comunicação dentro do escritório, pois todas as informações devem passar exclusivamente pelos níveis superiores.

B A hierarquia estabelece uma estrutura de autoridade, facilitando a tomada de decisões e a distribuição de responsabilidades. 

C A presença de uma estrutura hierárquica impede o desenvolvimento de lideranças naturais entre os colaboradores.

D Em ambientes de escritório modernos, a hierarquia foi completamente eliminada em favor de uma abordagem totalmente horizontal.

A registrar férias e folgas dos funcionários.

B anotar licenças e outros afastamentos legais. 

C elaborar planos de carreira para os funcionários. 

D registrar atrasos e faltas justificadas ou não. 

A Os documentos digitais implicam em custos mais altos devido à necessidade de aquisição de equipamentos eletrônicos.

B Os documentos digitais são menos seguros em comparação com os documentos físicos devido à facilidade de acesso remoto. 

C Os documentos digitais têm vida útil mais curta devido à exposição aos elementos naturais.

D Os documentos digitais oferecem maior flexibilidade nos processos operacionais da empresa.

A Na departamentalização matricial, os departamentos são agrupados de acordo com as diferentes regiões geográficas onde a empresa está estabelecida.

B A departamentalização matricial é uma mistura da departamentalização funcional com a departamentalização por processos.

C A departamentalização matricial é caracterizada pela estruturação da organização em torno dos diferentes tipos de clientes que ela possui.

D Na departamentalização matricial, cada departamento é estruturado em torno dos diferentes tipos de produtos ou serviços que a organização oferece.

A A departamentalização por processos é especialmente indicada para ambientes estáveis, onde as atividades organizacionais são homogêneas e pouco complexas.

B A departamentalização funcional é caracterizada por agrupar as atividades da organização de acordo com os diferentes tipos de clientes que a organização possui. 

C A departamentalização matricial é uma mistura da departamentalização geográfica com a departamentalização por projetos, onde cada filial tem grande autonomia na realização de suas atividades. 

D A departamentalização por produtos é recomendada quando a organização tem uma ampla gama de produtos ou serviços que utilizam tecnologias semelhantes entre si.