Questões de Concursos Públicos - Administração Geral

Para Ghillyer (2015), a cultura organizacional pode ser definida como os valores, crenças e normas compartilhados por todos os funcionários dessa organização. Nesse sentido, a forma como a organização promove a Responsabilidade Social e Ética (RSE) pode mudar positivamente a sua imagem junto ao público. (Fonte: Ghillyer, Andrew W. Ética nos negócios. 4ª ed, 2015.) Com relação à responsabilidade social e ética nas organizações, analise as preposições a seguir: I. Nas organizações, os objetivos organizacionais devem ser definidos com base na economicidade e na obediência às leis, independentemente do impacto gerado no aspecto social ou ambiental. II. O código de conduta ética é considerado uma das ferramentas de compliance. III.As ações de responsabilidade social pautadas em valores influenciam a prática espontânea de ações pelos empregados. Está(ão) CORRETA(S) a(s) assertiva(s):

De acordo com Silva (2008), a administração determina os objetivos específicos e os fraciona para as diversas áreas da organização, em metas a serem alcançadas. O gerenciamento, por outro lado, está relacionado com a condução e a execução das políticas estabelecidas pela administração. (Fonte: Silva, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. Pearson Hall, 2008.) Considerando que, nas organizações privadas e públicas, existem diferenças de administração, assinale a alternativa que melhor representa um aspecto das organizações privadas:

O diagnóstico estratégico compõe uma das fases do planejamento estratégico, na qual é possível promover uma avaliação real da posição da organização. Para realizá-lo, a organização pode utilizar alguns instrumentos e técnicas para auxiliar nessa fase. A esse respeito, marque a alternativa cujos instrumentos e técnicas podem ser todas utilizadas na fase do diagnóstico estratégico:

Para Chiavenato (2014), em geral, o processo administrativo corresponde a um conjunto de funções administrativas (planejar, organizar, dirigir e controlar). Essas funções estão relacionadas com as atividades gerenciais do Administrador. (Fonte: Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. 2014) A seguir, analise as atividades gerenciais e o relacionamento com as funções administrativas e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas. ( ) A designação de pessoas para ocupar um cargo comissionado de gestão está relacionada com a função de direção. ( ) Definir padrões e orientar está relacionado com a função de planejamento. ( ) A realização de ações corretivas está relacionado com o controle. ( ) Dividir e distribuir as atividades do setor está relacionado com a função de planejamento. ( ) Motivar e liderar pessoas está relacionado com a função de organização. Assinale a sequência CORRETA.

Para Chiavenato (2023), toda organização opera continuamente em um ambiente que a circunda e envolve. Assim, os gestores das organizações precisam conhecer e selecionar, dentro de uma infinidade de dados e informações, aqueles fatores que são potencialmente significativos e relevantes para a tomada de decisões estratégicas apropriadas. Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico: a nova jornada da intenção aos resultados. 5 ed. Atlas, 2023. O diagnóstico estratégico é uma das premissas básicas do planejamento estratégico. A esse respeito, julgue as assertivas abaixo e assinale a alternativa que contém os itens CORRETOS: I. A base de aplicação da matriz SWOT é o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização, levando-se em conta sua missão, visão, valores e objetivos estratégicos, com as forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos ou para melhoria) de cada organização ao lidar com aquelas ameaças e oportunidades que a envolvem. II. O diagnóstico externo envolve duas dimensões: macroambiente e microambiente. O macroambiente é a dimensão sobre a qual a organização tem limitada influência. O microambiente é aquele mais próximo e imediato da organização, em que a organização é um participante efetivo, influenciando resultados e sendo ao mesmo tempo influenciada por eles. III.O diagnóstico estratégico interno precisa também mapear o ambiente relacional da organização, o mais próximo e imediato de cada organização e com o qual ela mantém intensa e íntima interação. Por sua vez, o diagnóstico estratégico externo corresponde a uma avaliação das forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos).

No ciclo da assistência farmacêutica, a aquisição constitui-se em uma série de etapas pelas quais se realiza o processo de compras, previamente estabelecido pela programação. É uma atribuição do farmacêutico no processo de aquisição de medicamentos: 

Entre as funções da farmácia hospitalar, a dispensação de medicamentos é essencial e precisa ser realizada de forma racional, eficaz, financeiramente viável, segura e em conformidade com a prescrição terapêutica. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que não é um dos objetivos de um sistema de dispensação.

A ciência da administração, da mesma forma que a enfermagem, desenvolve uma base teórica a partir de várias disciplinas, como negócios, psicologia, sociologia e a antropologia. Considerando as teorias administrativas, assinale a alternativa incorreta.

Em relação às atividades relacionadas ao Ciclo da Assistência Farmacêutica, o Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS) elaborou a coleção “Para Entender a Gestão do SUS” (2011) e em seu Volume 07, intitulado “A Assistência Farmacêutica no SUS”, aborda os indicadores apresentados a seguir. Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando cada indicador à sua descrição. Coluna 1 1. Seleção de medicamentos. 2. Programação. 3. Aquisição de medicamentos. 4. Armazenamento. Coluna 2 ( ) Consiste em estimar as quantidades a serem adquiridas dos medicamentos e insumos para atender à necessidade dos serviços, por um período definido de tempo. ( ) O gerenciamento adequado dessa etapa do ciclo garante a preservação das características físicoquímicas e microbiológicas dos produtos, para que possam produzir os efeitos desejados e evitando perdas que podem causar prejuízos financeiros ao Estado. ( ) Atividade responsável pelo estabelecimento da relação de medicamentos a serem disponibilizados na rede pública, sendo uma atividade decisiva para assegurar o acesso a eles. ( ) Esta etapa do ciclo envolve diferentes setores técnicos e administrativos e deve ser permanentemente qualificada, considerando os aspectos jurídicos (cumprimento das formalidades legais), técnicos (atendimento às especificações técnicas), administrativos (cumprimento dos prazos de entrega) e financeiros (disponibilidade orçamentária e financeira e avaliação do mercado). A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Sobre os Sistemas de Distribuição de Medicamentos, é correto afirmar que: