Q252954
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Engenharia Eletrônica e Telecomunicação)
Ano: 2026
Órgão:
AL-RO
Banca:
FGV
Matéria:
Gerência de Projetos
Assunto: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Durante o projeto de implantação de um novo backbone óptico, a
equipe de Gestão de TI precisa elaborar o cronograma utilizando
técnicas de caminho crítico (CPM).
Para isso, o gerente de projetos estruturou uma rede de atividades
com suas respectivas durações e relações de dependência: Com base na técnica CPM, o gerente deseja determinar a folga
total (float) da atividade C, isto é, o tempo máximo que C pode
atrasar sem impactar a duração total do projeto.
A folga total da atividade C é de
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