Questões de Concursos Públicos - Administração Pública

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Q35175 OBJETIVA - 2015 - SESCOOP - Analista Técnico - Administração
Ano: 2015
Órgão: SESCOOP
Banca: OBJETIVA
Assunto: Estrutura Organizacional na Administração Pública

Em conformidade com a Resolução SESCOOP/RS nº 54/13, os eventos poderão ser realizados de duas formas. Com base nisso, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: (---) Ações centralizadas, prevalecendo, neste caso, a responsabilidade pela elaboração, execução e devida prestação de contas do projeto à Administração Gestora do SESCOOP/RS. (---) Ações descentralizadas, quando as cooperativas “conveniadas” se responsabilizam de forma direta, pela elaboração, execução e prestação de contas dos projetos, na forma desta Resolução.
Q34993 OBJETIVA - 2015 - SESCOOP - Assistente Administrativo - Suporte de Tecnologia da Informação
Ano: 2015
Órgão: SESCOOP
Banca: OBJETIVA
Assunto: Estrutura Organizacional na Administração Pública

Quanto a algumas funções do SESCOOP/RS, analisar os itens abaixo: I - Organizar, administrar e executar o ensino de formação profissional para as cooperativas. II - Operacionalizar o monitoramento, a supervisão, a auditoria e o controle das cooperativas. III - Executar programas voltados à capacitação para a gestão cooperativa. Estão CORRETOS:
Q34817 UNIOESTE - 2015 - UNIOESTE - Técnico em Laboratório
Ano: 2015
Órgão: UNIOESTE
Banca: UNIOESTE
Assunto: Estrutura Organizacional na Administração Pública

Com relação ao Estatuto e Regimento Geral da Unioeste, assinale a alternativa INCORRETA.
Q33856 OBJETIVA - 2015 - SESCOOP - Analista Técnico - Promoção Social
Ano: 2015
Órgão: SESCOOP
Banca: OBJETIVA
Assunto: Gestão de Politicas Públicas

Segundo a Resolução SESCOOP/RS nº 54/13, uma vez aprovado o orçamento, no mês de outubro de cada ano, com base nos planos anuais de eventos enviados, as cooperativas deverão, EXCETO:
Q33743 CAIP-IMES - 2015 - DAE de São Caetano do Sul - SP - Analista de Controle Interno
Ano: 2015
Banca: CAIP-IMES
Assunto: Gestão por Processos

Para Bartik e Bingham (1995), a avaliação é um processo contínuo que caminha de uma forma mais simples (monitorando as tarefas diárias e avaliando as atividades do programa) para métodos mais complexos (avaliando o impacto sobre o problema). A avaliação deve ser realizada em pontos definidos no cronograma do programa. De acordo com quadro abaixo a avaliação de processos fornece informações sobre como melhorar um programa e a avaliação de resultados investiga se o programa é bem-sucedido. Tipos de avaliação por níveis de complexidade Avaliação de processo Avaliação de resultados Monitorar as tarefas diárias Avaliar as atividades do programa Enumerar os resultados Medir a eficácia do programa Analisar a relação custo-benefício Avaliar o impacto sobre o problema Fonte: Bartik e Bingham (1995). Para Resende (2015) esses seis níveis fornecem uma estrutura de avaliação para as políticas regionais e também para as demais políticas públicas. Analise abaixo as funções de cada tipo de avaliação e quais perguntas cada tipo de avaliação busca responder e assinale a alternativa correta. I- Monitorar as tarefas diárias: As obrigações contratuais estão sendo alcançadas? Os integrantes da equipe de trabalho estão trabalhando onde e quando deveriam? O programa é administrativamente adequado? As tarefas diárias são realizadas de forma eficiente? Funcionários estão treinados adequadamente para o seu trabalho? II- Avaliar as atividades do programa: Que atividades estão ocorrendo? Quem é o alvo do programa (empresas, cidades etc.)? Quais problemas ou necessidades existem? Como o programa está sendo implementado? III- Enumerar os resultados: Qual é o resultado das atividades descritas no processo de avaliação? O que aconteceu com a população-alvo? Como a população está diferente de antes? Ocorreram resultados imprevistos e eles são desejáveis? Os objetivos do programa foram alcançados? Como os beneficiários do programa são diferentes do que eram antes? IV- Analisar a relação custo-benefício: Os benefícios do programa superam os custos do programa? V- Medir a eficácia do programa: O que teria acontecido na ausência do programa? O programa funciona? Quais são os outros fatores que podem ter contribuído para mudanças nos beneficiários? Para responder a essas perguntas deve ser estabelecida uma relação de causa e efeito entre o programa e os resultados. Será que o subsídio “causou” um aumento do emprego na empresa-alvo? VI- Avaliar o impacto sobre o problema: Quais alterações que são evidentes no problema? O problema foi reduzido como um resultado da implementação do programa? Qual o conhecimento gerado para a sociedade sobre o problema ou os caminhos para resolvê-lo?
Q33742 CAIP-IMES - 2015 - DAE de São Caetano do Sul - SP - Analista de Controle Interno
Ano: 2015
Banca: CAIP-IMES
Assunto: Gestão de Politicas Públicas

O ciclo de uma política pública é normalmente dividido em cinco etapas: I- Análise. II- Formulação. III- Escolha. IV- Implementação. V- Avaliação de Resultados. Assinale a alternativa correta.
Q33310 Quadrix - 2015 - CRMV-SE - Auxiliar Administrativo
Ano: 2015
Órgão: CRMV-SE
Banca: Quadrix
Assunto: Gestão de Politicas Públicas

A CF/88 estabeleceu diretrizes destacando a participação da população, que deve ter o seu papel garantido por meio de organizações representativas, com função na formulação das políticas e no controle das ações em todos os níveis. Na Administração Pública, o ato de controlar possui significado de examinar se a atividade governamental atendeu à finalidade pública, à legislação e aos princípios básicos aplicáveis ao setor público. O princípio que diz ser preferível que a execução das ações ocorra no nível mais próximo de seus beneficiários, pois, com essa prática, a cobrança dos resultados tende a ser favorecida, dada a proximidade entre o cidadão (beneficiário da ação) e a unidade administrativa que a executa, é o Princípio do(a):
Q32665 Máxima - 2015 - IBIO - AGB Doce - MG - Coordenador Administrativo Financeiro
Ano: 2015
Banca: Máxima
Assunto: Gestão de Politicas Públicas

Acerca da Resolução ANA 2019 de 15.12.14, analise as assertivas: I. A entidade delegatária deverá indicar, para cada contrato de gestão celebrado, pelo menos dois dirigentes, que serão responsáveis pela comprovação da boa aplicação e administração dos recursos recebidos, especialmente para fins de prestação de contas dos recursos repassados pela ANA. II. Ao comitê da Bacia Hidrográfica é facultado aprovar a prestação de serviços do pessoal alocado ao seu contrato de gestão em bacias afluentes. III. Em caso de substituição de entidade delegatária de funções de agência de água, a entidade sucessora poderá aproveitar empregados da entidade delegatária sucedida, desde que promova a contratação destes empregados em até 30 dias, contados a partir da celebração do contrato de gestão com a ANA. IV. O processo seletivo de empregados deverá observar os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência administrativa. Está CORRETO o que se afirma em:
Q32662 Máxima - 2015 - IBIO - AGB Doce - MG - Coordenador Administrativo Financeiro
Ano: 2015
Banca: Máxima
Assunto: Gestão de Politicas Públicas

Analise as assertivas, nos termos do Contrato de Gestão 001/2011 celebrado entre IGAM – Instituto Mineiro de Gestão das Águas e IBIO – Instituto Bioatlântica: I. A Comissão Técnica de Avaliação e Acompanhamento dos Contratos de Gestão – CTACG reunir-se-á, no mínimo, anualmente para avaliar os resultados alcançados pela Entidade Equiparada. II. Na hipótese da Entidade Equiparada não alcançar 6 (seis) pontos na média das Notas Gerais, de 2 (dois) anos consecutivos, a Comissão Técnica de Avaliação e Acompanhamento dos Contratos de Gestão – CTACG recomendará aos Comitês das Bacias Hidrográficas dos Afluentes Mineiros do Rio Doce a indicação de nova Entidade Equiparada para a execução das ações definidas no Programa de Trabalho, por meio de novo Contrato a ser firmado posteriormente. III. Os empregados contratados pela Entidade Equiparada não guardam qualquer vínculo empregatício com o IGAM, inexistindo qualquer responsabilidade deste relativamente às obrigações trabalhistas e previdenciárias assumidas pela entidade. IV. O IGAM poderá, caso solicitado pela Entidade Equiparada, ceder, definitivamente, servidor de seu quadro de pessoal para auxiliar a implementação das atividades da entidade equiparada. Está CORRETO o que se afirma em:
Q32588 INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão: EBSERH
Assunto: Modelos teóricos de Administração Pública

Apesar de ser tratada como a nova gestão pública, a reforma empreendida preservou traços importantes da administração pública burocrática. No que se refere aos traços comuns da administração burocrática que foram preservados na nova administração pública, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta. ( ) Estruturas de poder menos centralizadas e hierárquicas, permitindo maior rapidez e economia na prestação de serviços e a participação dos usuários. ( ) Carreiras estruturadas e com exigência de concursos públicos para atividades de policiamento, fiscalização, regulação e coordenação de políticas públicas. ( ) Preocupações crescentes da sociedade com a ética, a transparência e a imputabilidade dos dirigentes e políticos. ( ) Exigência de procedimentos estruturados, incluindo licitações e tomadas formais de preços para compras governamentais e contratação de obras e serviços. ( ) Mecanismos de proteção do servidor público contra perseguições políticas, estruturas de controle interno e externo.