Questões de Concursos Públicos - Administração Pública
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Q35175
OBJETIVA - 2015 - SESCOOP - Analista Técnico - Administração
Ano: 2015
Órgão:
SESCOOP
Banca:
OBJETIVA
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Estrutura Organizacional na Administração Pública
Em conformidade com a Resolução SESCOOP/RS nº 54/13, os eventos poderão ser realizados de duas formas. Com base nisso, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
(---) Ações centralizadas, prevalecendo, neste caso, a responsabilidade pela elaboração, execução e devida prestação de contas do projeto à Administração Gestora do SESCOOP/RS.
(---) Ações descentralizadas, quando as cooperativas “conveniadas” se responsabilizam de forma direta, pela elaboração, execução e prestação de contas dos projetos, na forma desta Resolução.
Q34993
OBJETIVA - 2015 - SESCOOP - Assistente Administrativo - Suporte de Tecnologia da Informação
Ano: 2015
Órgão:
SESCOOP
Banca:
OBJETIVA
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Estrutura Organizacional na Administração Pública
Quanto a algumas funções do SESCOOP/RS, analisar os itens abaixo:
I - Organizar, administrar e executar o ensino de formação profissional para as cooperativas.
II - Operacionalizar o monitoramento, a supervisão, a auditoria e o controle das cooperativas.
III - Executar programas voltados à capacitação para a gestão cooperativa.
Estão CORRETOS:
Q34817
UNIOESTE - 2015 - UNIOESTE - Técnico em Laboratório
Ano: 2015
Órgão:
UNIOESTE
Banca:
UNIOESTE
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Estrutura Organizacional na Administração Pública
Com relação ao Estatuto e Regimento Geral da Unioeste, assinale a alternativa INCORRETA.
Q33856
OBJETIVA - 2015 - SESCOOP - Analista Técnico - Promoção Social
Ano: 2015
Órgão:
SESCOOP
Banca:
OBJETIVA
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Gestão de Politicas Públicas
Segundo a Resolução SESCOOP/RS nº 54/13, uma vez aprovado o orçamento, no mês de outubro de cada ano, com base nos planos anuais de eventos enviados, as cooperativas deverão, EXCETO:
Q33743
CAIP-IMES - 2015 - DAE de São Caetano do Sul - SP - Analista de Controle Interno
Para Bartik e Bingham (1995), a avaliação é um processo contínuo que caminha de uma forma mais simples (monitorando as tarefas diárias e avaliando as atividades do programa) para métodos mais complexos (avaliando o impacto sobre o problema). A avaliação deve ser realizada em pontos definidos no cronograma do programa. De acordo com quadro abaixo a avaliação de processos fornece informações sobre como melhorar um programa e a avaliação de resultados investiga se o programa é bem-sucedido.
Tipos de avaliação por níveis de complexidade
Avaliação de processo
Avaliação de resultados
Monitorar as tarefas diárias
Avaliar as atividades do programa
Enumerar os resultados
Medir a eficácia do programa
Analisar a relação custo-benefício
Avaliar o impacto sobre o problema
Fonte: Bartik e Bingham (1995).
Para Resende (2015) esses seis níveis fornecem uma estrutura de avaliação para as políticas regionais e também para as demais políticas públicas. Analise abaixo as funções de cada tipo de avaliação e quais perguntas cada tipo de avaliação busca responder e assinale a alternativa correta.
I- Monitorar as tarefas diárias: As obrigações contratuais estão sendo alcançadas? Os integrantes da equipe de trabalho estão trabalhando onde e quando deveriam? O programa é administrativamente adequado? As tarefas diárias são realizadas de forma eficiente? Funcionários estão treinados adequadamente para o seu trabalho?
II- Avaliar as atividades do programa: Que atividades estão ocorrendo? Quem é o alvo do programa (empresas, cidades etc.)? Quais problemas ou necessidades existem? Como o programa está sendo implementado?
III- Enumerar os resultados: Qual é o resultado das atividades descritas no processo de avaliação? O que aconteceu com a população-alvo? Como a população está diferente de antes? Ocorreram resultados imprevistos e eles são desejáveis? Os objetivos do programa foram alcançados? Como os beneficiários do programa são diferentes do que eram antes?
IV- Analisar a relação custo-benefício: Os benefícios do programa superam os custos do programa?
V- Medir a eficácia do programa: O que teria acontecido na ausência do programa? O programa funciona? Quais são os outros fatores que podem ter contribuído para mudanças nos beneficiários? Para responder a essas perguntas deve ser estabelecida uma relação de causa e efeito entre o programa e os resultados. Será que o subsídio “causou” um aumento do emprego na empresa-alvo?
VI- Avaliar o impacto sobre o problema: Quais alterações que são evidentes no problema? O problema foi reduzido como um resultado da implementação do programa? Qual o conhecimento gerado para a sociedade sobre o problema ou os caminhos para resolvê-lo?
Q33742
CAIP-IMES - 2015 - DAE de São Caetano do Sul - SP - Analista de Controle Interno
O ciclo de uma política pública é normalmente dividido em cinco etapas:
I- Análise.
II- Formulação.
III- Escolha.
IV- Implementação.
V- Avaliação de Resultados.
Assinale a alternativa correta.
Q33310
Quadrix - 2015 - CRMV-SE - Auxiliar Administrativo
Ano: 2015
Órgão:
CRMV-SE
Banca:
Quadrix
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Gestão de Politicas Públicas
A CF/88 estabeleceu diretrizes destacando a participação da população, que deve ter o seu papel garantido por meio de organizações representativas, com função na formulação das políticas e no controle das ações em todos os níveis. Na Administração Pública, o ato de controlar possui significado de examinar se a atividade governamental atendeu à finalidade pública, à legislação e aos princípios básicos aplicáveis ao setor público. O princípio que diz ser preferível que a execução das ações ocorra no nível mais próximo de seus beneficiários, pois, com essa prática, a cobrança dos resultados tende a ser favorecida, dada a proximidade entre o cidadão (beneficiário da ação) e a unidade administrativa que a executa, é o Princípio do(a):
Q32665
Máxima - 2015 - IBIO - AGB Doce - MG - Coordenador Administrativo Financeiro
Ano: 2015
Órgão:
IBIO - AGB Doce - MG
Banca:
Máxima
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Gestão de Politicas Públicas
Acerca da Resolução ANA 2019 de 15.12.14, analise as assertivas:
I. A entidade delegatária deverá indicar, para cada contrato de gestão celebrado, pelo menos dois dirigentes, que serão responsáveis pela comprovação da boa aplicação e administração dos recursos recebidos, especialmente para fins de prestação de contas dos recursos repassados pela ANA.
II. Ao comitê da Bacia Hidrográfica é facultado aprovar a prestação de serviços do pessoal alocado ao seu contrato de gestão em bacias afluentes.
III. Em caso de substituição de entidade delegatária de funções de agência de água, a entidade sucessora poderá aproveitar empregados da entidade delegatária sucedida, desde que promova a contratação destes empregados em até 30 dias, contados a partir da celebração do contrato de gestão com a ANA.
IV. O processo seletivo de empregados deverá observar os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência administrativa.
Está CORRETO o que se afirma em:
Q32662
Máxima - 2015 - IBIO - AGB Doce - MG - Coordenador Administrativo Financeiro
Ano: 2015
Órgão:
IBIO - AGB Doce - MG
Banca:
Máxima
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Gestão de Politicas Públicas
Analise as assertivas, nos termos do Contrato de Gestão 001/2011 celebrado entre IGAM – Instituto Mineiro de Gestão das Águas e IBIO – Instituto Bioatlântica:
I. A Comissão Técnica de Avaliação e Acompanhamento dos Contratos de Gestão – CTACG reunir-se-á, no mínimo, anualmente para avaliar os resultados alcançados pela Entidade Equiparada.
II. Na hipótese da Entidade Equiparada não alcançar 6 (seis) pontos na média das Notas Gerais, de 2 (dois) anos consecutivos, a Comissão Técnica de Avaliação e Acompanhamento dos Contratos de Gestão – CTACG recomendará aos Comitês das Bacias Hidrográficas dos Afluentes Mineiros do Rio Doce a indicação de nova Entidade Equiparada para a execução das ações definidas no Programa de Trabalho, por meio de novo Contrato a ser firmado posteriormente.
III. Os empregados contratados pela Entidade Equiparada não guardam qualquer vínculo empregatício com o IGAM, inexistindo qualquer responsabilidade deste relativamente às obrigações trabalhistas e previdenciárias assumidas pela entidade.
IV. O IGAM poderá, caso solicitado pela Entidade Equiparada, ceder, definitivamente, servidor de seu quadro de pessoal para auxiliar a implementação das atividades da entidade equiparada.
Está CORRETO o que se afirma em:
Q32588
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HC-UFG)
Ano: 2015
Órgão:
EBSERH
Banca:
INSTITUTO AOCP
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Modelos teóricos de Administração Pública
Apesar de ser tratada como a nova gestão
pública, a reforma empreendida preservou
traços importantes da administração pública
burocrática. No que se refere aos traços
comuns da administração burocrática que
foram preservados na nova administração
pública, informe se é verdadeiro (V) ou falso
(F) o que se afirma a seguir e assinale a
alternativa com a sequência correta.
( ) Estruturas de poder menos
centralizadas e hierárquicas,
permitindo maior rapidez e economia
na prestação de serviços e a
participação dos usuários.
( ) Carreiras estruturadas e com exigência
de concursos públicos para atividades
de policiamento, fiscalização,
regulação e coordenação de políticas
públicas.
( ) Preocupações crescentes da
sociedade com a ética, a transparência
e a imputabilidade dos dirigentes e
políticos.
( ) Exigência de procedimentos
estruturados, incluindo licitações
e tomadas formais de preços
para compras governamentais e
contratação de obras e serviços.
( ) Mecanismos de proteção do servidor
público contra perseguições políticas,
estruturas de controle interno e
externo.
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