Questões de Concursos Públicos - Administração Geral

Assinale a opção que completa corretamente as lacunas da sentença abaixo sobre liderança como um fenômeno de influenciar pessoas. É a influência ________ exercida em uma situação e _________ por meio do processo da __________ humana para a consecução de um ou mais _________ específicos.

O BizAgi é uma ferramenta de apoio às organizações que adotam a abordagem de processos, oferecendo a possibilidade para tratar integralmente todo o ciclo de processos. Sabendo que há um ciclo de implementação do BizAgi e que cada etapa tem a sua finalidade, assinale a opção que apresenta a etapa que possui a finalidade de disponibilizar formas padronizadas para a entrada de dados do processo (Maranhão, 2010).

Com relação à Teoria da Motivação de Maslow, é INCORRETO afirmar que:

“Tipo de Liderança que focaliza as intenções das pessoas e os estilos de relacionamento mantidos por elas, como forma de promover a unidade da organização e melhores condições de realização de seus objetivos, procurando influir no conjunto das relações entre todas as pessoas participantes da comunidade escolar, mobilizando-as para trocar experiências e ideias, aprender em conjunto e articularem na proposição e na realização de linhas comuns de ação”, segundo Luck (2008:46) Considerando-se a citação acima, assinale a alternativa que apresenta o tipo de liderança a que a autora se refere.

Na indústria de vestuário, faz-se necessário quantificar e utilizar indicadores que auxiliam na redução do tempo de entrega de uma coleção. Trata-se de uma corrida contra o tempo, onde o prazo para o cliente final é apertado e deve ser cumprido, caso contrário o mesmo não terá na época certa o produto que deseja. A partir da existência deste desafio, é necessário analisar o lead time, que trata de:

Aponte um dos processos para gerenciamento presente no Ciclo de Vida de um Projeto.

As funções administrativas, que fazem parte da realidade das empresas, sejam elas pequenas, médias ou grandes corporações, são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio. Compreendem um conjunto de ações, agrupadas em processos, que são essenciais para o direcionamento das empresas ao atendimento de seus objetivos, metas, bem como o alcance de seus resultados. “O agrupamento, a estruturação e a integração dos recursos organizacionais, da divisão do trabalho, do agrupamento de órgãos e as atividades em uma estrutura lógica, além da designação de pessoas para a sua execução” estão ligados à seguinte função administrativa:

Atualmente, o Brasil possui mais de 18,7 milhões de empresas ativas, segundo dados oriundos do Mapa das Empresas vinculado ao Ministério da Economia. Este número é importante não apenas para demonstrar o quanto as organizações contribuem com a geração de emprego e renda para a economia brasileira, mas, sobretudo, para valorizar o papel do administrador e das diversas teorias que integram a administração como ciência. Foi a partir da aplicação destas teorias que as organizações transformaram-se em engrenagens indispensáveis para a sustentabilidade da economia mundial. Diante do exposto, relacione adequadamente as teorias administrativas e suas respectivas ênfases. 1. Pessoas. 2. Tarefas. 3. Ambiente. 4. Estrutura. ( ) Administração científica. ( ) Relações humanas. ( ) Administração clássica. ( ) Teoria da contingência. ( ) Teoria comportamental. A sequência está correta em

As organizações podem se diferenciar umas das outras através de inúmeros aspectos como a sua área de atuação, a dimensão, o tipo de estrutura, bem como pela maneira como as decisões são tomadas, que caracterizam as organizações que possuem estruturas centralizadas ou descentralizadas. Apesar de atualmente existir uma tendência a favor das empresas que adotam uma estrutura descentralizada, isso não significa que a centralização seja inadequada, pois a escolha entre um modelo ou outro irá depender de demais fatores que devem ser considerados. Sobre os aspectos relacionados às organizações centralizadas e descentralizadas, é INCORRETO afirmar que:

A estrutura organizacional funciona como uma verdadeira espinha dorsal das empresas. Nela estão apoiados os vários departamentos e suas respectivas equipes, responsáveis pela execução e coordenação das inúmeras atividades. A maneira pela qual é possível visualizar a estrutura organizacional de uma empresa, com suas possíveis divisões, departamentos, seções, ou grupos de trabalho, denomina-se organograma. Considerando a caracterização de um organograma tradicional, assinale a afirmativa correta.