Questões de Concursos Públicos - Administração Geral

A superior - pela gestão tática

B táticо - pela credibilidade da Instituição perante a Sociedade

C tático - pelos processos finalísticos e de apoio

D estratégico - pelos processos finalísticosede apoio

E estratégico -  pela gestão operacional em áreas especificas 

A ramos e seguimentos.

B diagnósticos e métodos.

C amplitude e falseamento.

D modularidade e faseamento.

E componentes do planejamento e necessidade.

A I nada tem a ver com II, pois II é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido e I diz respeito ao planejamento de atuação perante eventos rotineiros.

B I e II são sinônimos, pois ambos preveem exclusivamente a atuação perante eventos críticos. 

C II abrange I, sendo que I é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido. 

D I abrange II, sendo que II é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido.

E II nada tem a ver com I, pois I é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido e II diz respeito ao planejamento de atuação perante eventos rotineiros.

A projetos, processos e resultados. 

B motivação, habilidades e inteligência emocional. 

C planejamento, plano de ação e tarefas. 

D artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas.

A decisão.

B ambiente organizacional. 

C estratégia.

D ciclo PDCA.

A eliminar atividades que não agregam valor. 

B identificar as ameaças e oportunidades externas à Instituição. 

C gerenciar e desenvolver as competências dos colaboradores.

D analisar o mercado por meio de comparação com outras Instituições. 

A que propõe a departamentalização da organização de forma divisional, com instituição de centros de resultados independentes.

B que representou uma quebra de paradigma em relação à unidade de direção, propondo uma estrutura transversal de comando.

C que corresponde à linha de autoridade que parte do principal executivo e desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores da organização.

D segundo o qual cada colaborador deve alçar ao menos 5 níveis na escala organizacional durante a sua carreira na organização. 

E aplicável ao processo de produção de bens e serviços, predicando que deve haver uma sequência pré-ordenada entre os insumos aplicados. 

A Ao considerar o impacto de suas ações no bemestar social, ambiental e econômico da comunidade.  

B Priorizando exclusivamente o lucro, independentemente das consequências sociais.  

C Focando apenas na imagem da empresa, sem ações concretas.  

D Ignorando feedback e preocupações da comunidade.  

A Otimização do tempo ou horas trabalhadas.

B Redução da produtividade.

C Reduz os riscos de acidentes de trabalho.

D Melhora no relacionamento da equipe.

A Estrutura Linear.

B Estrutura Matricial.

C Estrutura não-linear.

D Estrutura em barras.