Questões de Concursos Públicos - Administração Geral

A a responsabilidade financeira por meio de mensurações dos projetos implementados na empresa.

B os funcionários-colaboradores.

C seus clientes.

D seus fornecedores.

E consultores internos e externos.

A em termos de organização espacial e territorial.

B quanto ao marketing de seus produtos.

C para definição de suas práticas, símbolos, valores éticos e morais, princípios que norteiam a organização da empresa.

D de valorização de seus clientes.

E de políticas de responsabilidade social.

A à certificação que recebe ISO (International Organization for Standardization), referente aos seus produtos ou serviços.

B à garantia de satisfação de seus produtos ou serviços junto aos seus clientes, independente de certificações externas.

C à política organizacional interna juntos aos seus gestores e demais colaboradores.

D à adequada logística implementada na distribuição dos produtos da empresa no mercado, satisfazendo diretamente os clientes.

E a forte investimento em marketing da empresa no mercado nacional e internacional.

A não prevê a elaboração de objetivos e metas em longo prazo dentro das organizações, de forma coletiva e planejada, tendo em vista a metodologia com que atingirá os seus objetivos.

B requer o envolvimento da equipe, mas apenas durante a fase da elaboração.

C é importante, porém é imprescindível que haja foco na concepção, na elaboração e na execução.

D implica que todos os níveis da empresa estejam envolvidos no processo de formulação, implementação e controle das estratégias elaboradas, mesmo que indiretamente.

E está ligada diretamente ao sucesso da empresa, porém a estratégia não permite que se operem, em sincronia, foco e meios para atingir os objetivos.

A reunião do grupo de trabalho e estabelecimento das metas conjuntamente.

B excesso de racionalidade, inflexibilidade na execução e falhas no processo de comunicação.

C relação entre o grupo de trabalho que não seja unilateral (de cima para baixo).

D distribuição de responsabilidades.

E participação de todos os setores da empresa.

A a equipe teme ter maiores atribuições, pois está sendo obrigada a mudar seus comportamentos mas isso não é significativo para a empresa.

B é imprescindível o envolvimento do maior número de pessoas possível, com clareza no horizonte estratégico e construção coletiva do mesmo.

C é possível prescindir da discussão da metodologia utilizada com a equipe.

D não deve haver mudanças na empresa, sejam elas individuais ou coletivas.

E Planejamento Estratégico necessariamente precisa ter um tempo definido.

A não é aplicada a todos os problemas associados à condução e à coordenação de operações em uma organização.

B ela não possui uma metodologia que precisa de uma equipe e nem de métodos mensuráveis.

C procura não adotar um enfoque sistêmico para resoluções de problemas.

D busca uma resolução real e eficiente para os problemas detectados na organização.

E busca quantificar os problemas da empresa.

A o desenvolvimento da tecnologia e a formação dos trabalhadores avançam no mesmo ritmo nas empresas.

B o ambiente das organizações e dos negócios começou lentamente a perceber que investir em conhecimento não é desejável para o aumento do valor no mercado em função da valorização do patrimônio intangível e efetivação de relações sustentáveis.

C investir na gestão do conhecimento não é tão significativo como investir na gestão das competências.

D a gestão do conhecimento aparece com sua proposta de identificação, maximização, codificação e compartilhamento de conhecimentos estrategicamente relevantes e acaba por criar uma disposição favorável para o aprendizado constante e a valorização do capital intelectual nas organizações.

E a gestão de conhecimentos pode ser aplicada apenas pelo Pedagogo.

A critérios e estratégias de projeto.

B metodologia de gerenciamento de projetos.

C linha de base da medida de desempenho.

D plano do gerenciamento das comunicações.

E planejamento de escopo.

A autoritária.

B liberal.

C democrática.

D parcimoniosa.