Questões de Concursos Públicos - Administração Geral

Quais são os principais elementos do processo de comunicação?

Assinale a alternativa que NÃO representa uma possível barreira na comunicação.

Qual das alternativas abaixo não representa um dos componentes de um ambiente psicológico de trabalho saudável?

Quando um colaborador é honesto com seus supervisores e possui transparência nas atividades que exerce, pode-se dizer que esse colaborador é:

A comunicação que ocorre dentro de um único departamento e a que ocorre entre um departamento, são chamados respectivamente de:

“Administrar uma organização é sem dúvida uma das atividades mais complexas. Talvez uma das maneiras mais práticas de interpretar seja através de atividades do processo administrativo.” Quais fases representam o processo?

O método de comunicação que promove troca de informação entre duas ou mais pessoas é conhecido como:

Dentre as principais teorias administrativas e seus principais enfoques, podemos afirmar que a Teoria da Burocracia:

Analise as afirmações abaixo e, considerando "V" para verdadeiro e "F" para falso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Em seu conjunto, as funções administrativas formam o processo administrativo. ( ) Para Fayol , as funções administrativas englobam prever, organizar, comandar, controlar e coordenar. ( ) Modernamente, as funções administrativas envolvem: planejamento, organização, direção e controle.

Existem quatro tipos distintos de planos, que podem ser estratégicos, táticos ou operacionais, conforme seu nível de abrangência. Analise as afirmativas abaixo, sobre os tipos de planos, e assinale a alternativa correta. I. Regras ou regulamentos são planos relacionados a métodos de trabalho ou de execução. Quase sempre, as regras ou regulamentos são planos operacionais. São representados por gráficos denominados fluxogramas. lI. Orçamentos são planos relacionados a dinheiro, receita ou despesa, dentro de um determinado espaço de tempo. Os orçamentos são planos estratégicos quando envolvem a empresa como uma totalidade e abrangem um período longo, como é o caso do planejamento financeiro estratégico. São planos táticos quando cobrem determinada unidade ou departamento da empresa por médio prazo, como são os orçamentos departamentais de despesas de propaganda, etc. São planos operacionais quando a dimensão é local e sua temporalidade é de curto prazo, como é o caso do fluxo de caixa, dos orçamentos de reparos ou de manutenção. IlI. Programas ou programações são os planos relacionados a tempo. Os programas se baseiam na correlação entre duas variáveis: tempo e atividades a serem executadas. Os métodos de programação variam, indo desde programas simples (nos quais se utiliza um simples calendário para programar atividades, como uma agenda) até programas complexos (que exigem técnicas matemáticas avançadas ou processamento de dados por computador para correlacionar interdependências entre variáveis). IV. Procedimentos são planos relacionado com o comportamento solicitado às pessoas. Especificam como as pessoas devem se comportar em determinadas situações. Visam substituir o processo decisorial individual restringindo o grau de liberdade das pessoas em determinadas situações previstas de antemão. Quase sempre são planos operacionais.