Questões de Concursos Públicos - Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
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Q129170
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
Ano: 2019
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Matéria:
Administração Geral
Assunto: Teoria de Sistemas
As teorias da administração espelham o momento histórico
em que se desenvolvem e o administrador precisa conhecê-las
bem, para ter à sua disposição conhecimentos que poderão lhe
proporcionar alternativas adequadas aos problemas que lhe
surgirem. Nesse contexto, assinale a segunda coluna de acordo
com a primeira, identificando as principais características das
teorias.
Q129169
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
Ano: 2019
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Organização e Estrutura do Estado, Governo e Administração
A administração é um processo de tomar decisões e realizar
ações que compreende quatro processos principais interligados.
Marque a opção que identifica as principais funções do
administrador.
Q129168
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
Ano: 2019
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil
Sobre a Reforma na Administração Pública marque “V”, para
verdadeiro, e “F”, para falso.
( ) Um conjunto de tendências como: pôs em xeque o
marco regulatório administrativo do setor público.
( ) O processo de globalização foi o motivo principal que
pôs em xeque o marco regulatório do setor público.
( ) Em tempo, pode-se dizer que a crise pela qual passa o
Estado impõe a revisão do marco regulatório
administrativo do setor público.
( ) Para a reforma do Estado é preciso construir um
consenso, na sociedade brasileira, sobre os valores e
os objetivos orientadores dessa reforma para torná-la
politicamente viável e socialmente aceitável, pois o
padrão atual de relacionamento Estado-sociedade
incorpora clientelismo, aparelhamento partidário da
estrutura do Estado, patrimonialismo e corporativismo, entre outras práticas sociais. Marque a opção de sequência correta, de cima para baixo.
Q129167
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
Ano: 2019
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Qualidade na Administração Pública
Dentre os conceitos relacionados às novas tecnologias
gerencias, temos: qualidade total, reengenharia, benchmarking,
downsizing, empowerment, dentre outros. Das opções abaixo, o
que define empowerment?
Q129166
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
Ano: 2019
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE)
Cargos públicos, em regra, não podem ser acumulados. Há,
no entanto, algumas exceções previstas constitucionalmente
que visam a atender necessidades específicas da administração
e ao interesse público (Art. 37, inciso XVI, da Constituição da
República). Quanto aos cargos passíveis de acumulação,
marque a opção INCORRETA.
Q129165
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
Ano: 2019
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Gestão de Politicas Públicas
O planejamento estratégico é o processo de elaborar uma
estratégia para direcionar a instituição na consecução de seus
objetivos. O processo de planejamento estratégico é uma
sequência de análises e decisões que compreende etapas como:
analise da situação estratégica, análise externa, análise interna
e definição do plano estratégico. Ciente de tais etapas, marque
“V”, para verdadeiro, e “F”, para falso, nas afirmativas abaixo.
( ) A análise do ambiente, também chamada de
diagnóstico, é o ponto de partida para elaboração do
plano estratégico de uma organização.
( ) A identificação dos pontos fortes e fracos dentro da
organização é parte importante de qualquer processo
de formulação de estratégia, que é conhecida como a
etapa de análise interna do planejamento estratégico.
( ) O diagnóstico deve focalizar cinco elementos:
objetivos e metas; clientes e mercados; produtos e
serviços; vantagens competitivas; e desempenho.
( ) A identificação de pontos fortes e fracos dentro da
organização é parte do processo de formulação de
estratégia, conhecido como análise do ambiente.
Marque a opção correta.
Q129164
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
Ano: 2019
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Gestão por Processos
Na gestão pública, um dos principais fatores a se considerar
na gestão dos processos é a eficiência. Uma primeira forma de
avaliar a eficiência de um processo é:
Q129163
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
Ano: 2019
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Gestão por Processos
A administração de recursos materiais e patrimoniais é parte
integrante e de suma importância na correta gestão das
organizações. Quando nos referimos à administração de
materiais, é necessário ao gestor, conhecer as classificações
relacionadas à aplicação: materiais auxiliares, matéria-prima,
produtos em processo e produtos acabados.
Correlacione os itens ou componentes que uma empresa utiliza
nas suas operações do dia a dia, na elaboração do seu produto
ou serviço final.
I
Materiais
auxiliares
São os materiais que se encontram
em processo de fabricação.
II
Matéria-prima São os materiais que se
incorporam ao produto final,
incluindo os materiais de
embalagem. São também
chamados de materiais diretos ou
produtivos.
III
Produtos em
processo
São os materiais transformados em
produto final, prontos para serem
comercializados ou entregues.
IV
Produtos
acabados
São os materiais que não se
incorporam ao produto final,
como: óleos de corte, lubrificantes
para máquinas, materiais de
escritório, manutenção e limpeza.
São exemplos de materiais
auxiliares, também chamados de
materiais indiretos ou não
produtivos.
Marque a opção que identifica a sequência correta, de cima
para baixo.
Q129162
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
Ano: 2019
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Organização e Estrutura do Estado, Governo e Administração
Em relação ao Sistema de Saúde no Brasil, relacione os
principais atores em saúde e suas atribuições, no âmbito dos
Estados e Distrito.
I
Assembleia Legislativa
Estadual
Auditoria da captação e
destinação dos recursos
do SUS no âmbito
estadual (ou distrital).
II
Secretaria da Saúde do
Estado ou Distrito
Federal
Edição da Constituição
Estadual ou Distrital, em
particular os capítulos
relacionados à Saúde e
Orçamento.
III
Tribunal de Contas do
Estado (TCE)
Repasse dos recursos
gerados pelos tributos
estaduais (ou distritais)
para os municípios.
IV
Federações regionais
de entidades de classe
Representam os interesses de sindicatos patronais, de empresas e de
trabalhadores junto aos
órgãos do Estado ou
Distrito Federal.
Marque a opção de sequência correta, de cima para baixo.
Q129161
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2019 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Gestor de Centro de Atenção Psicossocial
Ano: 2019
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Matéria:
Administração Pública
Assunto: Estrutura Organizacional na Administração Pública
Sobre administração hospitalar, é de praxe que, quando
alguma alteração estrutural não seja planejada no
funcionamento do hospital, o administrador hospitalar deve:
Marque a única opção INCORRETA.
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