Questões de Concursos Públicos - CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção

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Q49679 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Gestão Estratégica

Uma empresa está considerando três estratégias para a expansão do seu negócio: aquisição de um concorrente (estratégia 1); fusão com outra empresa (estratégia 2); e construção de uma nova unidade de produção (estratégia 3). Para cada estratégia, a empresa avaliou o retorno esperado sobre o investimento em três cenários econômicos possíveis: no primeiro cenário, os retornos de cada estratégia seriam, respectivamente (em milhões de R$), 100, 90 e -50. No segundo cenário, os retornos seriam, respectivamente, -40, 100 e 40; e no terceiro cenário os retornos seriam, respectivamente, 50, -30 e 100. Segundo os critérios de decisão "máximo retorno esperado" e "mínima perda máxima", as estratégias a serem adotadas devem ser, respectivamente:
Q49678 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Planejamento e Controle da Produção

Problemas de programação linear consistem na otimização de uma função-objetivo linear sujeita a restrições também lineares. Em geral, problemas com muitas variáveis são resolvidos por meio do método simplex. Neste método, uma sequência de soluções é gerada até que se atinja a solução ótima. Marque a alternativa correta com relação a problemas de programação linear:
Q49677 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Planejamento Estratégico

Um dos instrumentos úteis para a implementação de estratégia é o Balanced Scorecard (BSC), que se constitui em um moderno sistema de medição de desempenho e de gestão. O BSC foi criado para descrever a estratégia e guiar sua execução. O BSC traduz a missão da empresa e sua estratégia num conjunto de objetivos e indicadores de desempenho, que constitui a base do sistema de gestão do desempenho. O BSC funciona como se cada funcionário tivesse seu plano de trabalho, com etapas bem claras e definidas que devem ser assinaladas à medida que são ultrapassadas. Este plano de trabalho de cada funcionário apóia-se num:
Q49676 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

Uma organização pode dividir os projetos em fases denominadas de ciclo de vida do projeto para oferecer um melhor controle sobre a execução do projeto. Nas fases, são geradas entregas ou resultados importantes para o projeto. Diante dessa afirmativa, pode-se afirmar que:
Q49675 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

O PMBOK define as características do projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Diante dessa definição, pode-se afirmar que:
Q49674 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Administração da Produção

Um aspecto importante a ser enfatizado no processo de desenvolvimento de produto é que as empresas precisam saber gerenciar bem produto e tecnologia. No passado, muitas empresas as confundiam e um novo produto significava produto com tecnologias novas, isto é, produtos com inovações radicais. Em função da descrição acima, identifique a resposta certa.
Q49673 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Planejamento Estratégico

Uma empresa típica conta com diferentes sistemas para apoio às necessidades de decisão de cada um dos grupos de gerência como as gerências operacional, média e sênior. Essas gerências utilizam tipos específicos de sistemas para apoiar as decisões a serem tomadas na gestão da empresa. Os tipos de sistemas de informações mais comumente utilizados são: Sistemas de Informações Gerenciais – SIGs, Sitemas de Processamento Transacional – SPTs, Sistemas de Apoio ao Executivo – SAEs e Sistemas de Apoio a Decisão – SADs. Dessa forma, pode-se afirmar que:
Q49672 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Avaliação de Projetos

A gestão ambiental tem um papel relevante para o desempenho competitivo das organizações e possui alguns conceitos importantes para sua melhor compreensão. Marque a alternativa que traz esses conceitos da forma correta.
Q49671 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Planejamento Estratégico

Fazer os diferentes tipos de sistemas de informações de uma empresa trabalharem juntos é um grande desafio. Uma solução é implantar aplicativos integrados, isto é, sistemas que abrangem todas as áreas funcionais, executam processos de negócios que permeiam toda a empresa e incluem todos os níveis de gerência. Existem, pelo menos, quatro grandes aplicativos organizacionais integrados: Sistemas ERPs – Planejamento de Recursos Empresariais, Sistemas de Gestão de Cadeia de Suprimentos – SCMs, Sistemas de Relacionamento de Clientes – CRMs e Sistema de Gestão de Conhecimento SGCs. Cada um desses aplicativos integra um conjunto de funções e processos de negócios, a fim de melhorar o desempenho da organização como um todo. Dessa forma, identifique a afirmativa verdadeira:
Q49670 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Gestão Ambiental na Engenharia Ambiental e Sanitária

Conforme a norma ISO 14001:2004, um Sistema de Gestão Ambiental (SGQ) é a parte do sistema de gestão global que inclui estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidade, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a política ambiental. A gestão dos resíduos gerados é uma das preocupações de um SGA. Com relação ao SGQ conforme a norma ISO 14001:2004 e à gestão de resíduos sólidos é correto dizer: