Questões de Concursos Públicos - SELECON

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Q188411 SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador
Ano: 2022
Órgão: IF-RJ
Banca: SELECON
Assunto: Gestão Estratégica

O conjunto de interações e de relacionamentos espontâneos que se estabelecem entre os vários elementos humanos de uma organização, onde sua duração e natureza transcendem as relações da organização racional, diz respeito à organização:
Q188410 SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador
Ano: 2022
Órgão: IF-RJ
Banca: SELECON
Assunto: Gestão Estratégica

A cultura organizacional diz respeito ao modo de vida próprio de cada organização, tendo como base um sistema de crenças, valores, tradições e hábitos. Nesse sentido, o elemento utilizado pelas empresas para transmissão de sua cultura organizacional constituído por atividades repetidas que expressam e reforçam os valores-chave da organização, como os programas de treinamento e integração de novos colaboradores e festas de final de ano, são denominados:
Q188409 SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador
Ano: 2022
Órgão: IF-RJ
Banca: SELECON
Assunto: Gestão Estratégica

Os estilos de Administração estão intimamente associados às convicções que os administradores têm a respeito da motivação e do comportamento humano nas organizações. Assim, segundo McGregor, o gestor que se utiliza do estilo da Teoria Y em suas relações dentro da organização tem a seguinte perspectiva a respeito do comportamento dos colaboradores:
Q188408 SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador
Ano: 2022
Órgão: IF-RJ
Banca: SELECON
Assunto: Gestão Estratégica

A influência interpessoal exercida numa situação específica e direcionada por meio de um efetivo processo de comunicação, buscando a realização de objetivos definidos, refere-se ao conceito de:
Q188407 SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador
Ano: 2022
Órgão: IF-RJ
Banca: SELECON
Assunto: Gestão Estratégica

Na definição do planejamento organizacional, a declaração escrita que descreve o motivo central da existência da empresa, a razão de ser de uma organização, valores, princípios e linhas orientadoras refere-se a:
Q188406 SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador
Ano: 2022
Órgão: IF-RJ
Banca: SELECON
Assunto: Gestão Estratégica

O elemento que constitui o processo de organização da cadeia de comando da empresa, que é expresso pelo direito de decidir e de dirigir recursos e na probabilidade de que uma ordem específica seja obedecida, refere-se ao conceito de:
Q188405 SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador
Ano: 2022
Órgão: IF-RJ
Banca: SELECON
Assunto: Organizações, Sistemas e Métodos

A delegação consiste em transferir autoridade e responsabilidade para posições subordinadas na hierarquia da organização, resultando em processos de centralização ou descentralização da organização. Assim, descreve-se uma vantagem de um processo descentralização na seguinte afirmativa:
Q188404 SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador
Ano: 2022
Órgão: IF-RJ
Banca: SELECON
Assunto: Gestão Estratégica

Nos ambientes organizacionais, a quantidade de informações existentes torna impossível aos gerentes assimilar tudo que observam, focando alguns estímulos e ignorando outros, provocando distorções nas interpretações. Nesse sentido, a distorção que ocorre quando se firma uma opinião geral sobre uma pessoa, com base em apenas uma característica, como aparência ou modo de se expressar, refere-se à distorção denominada:
Q188403 SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador
Ano: 2022
Órgão: IF-RJ
Banca: SELECON
Assunto: Análise por Índices

O controle organizacional é o processo de comparação entre o desempenho real com o planejado e a correção de qualquer desvio significativo que tenha ocorrido. O controle financeiro, por meio do uso de índices, e o orçamento são as mais tradicionais formas de controle do desempenho organizacional. A empresa WYQZ deseja medir a capacidade de pagar suas dívidas no curto prazo e a eficácia dos ativos na geração de lucros. Para isso deverá usar, respectivamente, os seguintes índices financeiros:
Q188402 SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador
Ano: 2022
Órgão: IF-RJ
Banca: SELECON
Assunto: Gestão Estratégica

A empresa MTYX fez a análise SWOT para estudar de forma integrada seu ambiente interno e externo a fim de realizar seu diagnóstico estratégico e se posicionar adequadamente no mercado. Nesse diagnóstico, a empresa constatou: I- o aparecimento de novas tecnologias e a falência de diversos concorrentes; II- que a imagem da marca estava fraca e havia excesso de capacidade produtiva. Tais constatações indicam, na análise SWOT, respectivamente: