Questão #213129 - Câmara de Gaspar - SC FURB - FURB - 2024 - Câmara de Gaspar - SC - Agente de Comunicação - Marketing

Q213129 FURB - 2024 - Câmara de Gaspar - SC - Agente de Comunicação

Ano: 2024

Órgão: Câmara de Gaspar - SC

Banca: FURB

Matéria: Marketing

Assunto: Planejamento Estratégico de Marketing

O processo de condução de um programa ou ação de marketing social deveria seguir o seguinte roteiro (Kotler e Lee, 2008):

A I - descrição da problemática social a ser abordada; II - estabelecimento do comportamento central desejado; III - identificação do público-alvo, considerando suas características demográficas, psicológicas e comportamentais para a formulação coerente dos argumentos a serem utilizados na campanha de marketing, alinhados aos objetivos e metas dos programas de marketing social; IV - análise das barreiras enfrentadas pelos potenciais adotantes do comportamento desejado; V - compreensão dos fatores motivacionais que influenciam os indivíduos a aderirem à oferta comportamental, visando determinar os resultados esperados; VI - implementação de programas abrangentes que efetivamente promovam a mudança comportamental desejada, contribuindo para o bem-estar social; VII - planejamento do monitoramento e avaliação; VIII - definição do orçamento e das fontes de financiamento para a execução do plano; e IX - finalização do plano de implementação, estabelecendo as tarefas a serem realizadas e os responsáveis por cada etapa.

B I - planejamento do monitoramento e avaliação; II - análise das barreiras enfrentadas pelos potenciais adotantes do comportamento desejado; III - estabelecimento do comportamento central desejado; IV - compreensão dos fatores motivacionais que influenciam os indivíduos a aderirem à oferta comportamental, visando determinar os resultados esperados; V - finalização do plano de implementação, estabelecendo as tarefas a serem realizadas e os responsáveis por cada etapa; VI - descrição da problemática social a ser abordada; VII - definição do orçamento e das fontes de financiamento para a execução do plano; VIII - implementação de programas abrangentes que efetivamente promovam a mudança comportamental desejada, contribuindo para o bem-estar social; IX - identificação do público-alvo, considerando suas características demográficas, psicológicas e comportamentais para a formulação coerente dos argumentos a serem utilizados na campanha de marketing, alinhados aos objetivos e metas dos programas de marketing social.

C I - identificação do público-alvo, considerando suas características demográficas, psicológicas e comportamentais para a formulação coerente dos argumentos a serem utilizados na campanha de marketing, alinhados aos objetivos e metas dos programas de marketing social; II - finalização do plano de implementação, estabelecendo as tarefas a serem realizadas e os responsáveis por cada etapa; III - estabelecimento do comportamento central desejado; IV - planejamento do monitoramento e avaliação; V - descrição da problemática social a ser abordada; VI - compreensão dos fatores motivacionais que influenciam os indivíduos a aderirem à oferta comportamental, visando determinar os resultados esperados; VII - definição do orçamento e das fontes de financiamento para a execução do plano; VIII - implementação de programas abrangentes que efetivamente promovam a mudança comportamental desejada, contribuindo para o bem-estar social; IX - análise das barreiras enfrentadas pelos potenciais adotantes do comportamento desejado.

D I - compreensão dos fatores motivacionais que influenciam os indivíduos a aderirem à oferta comportamental, visando determinar os resultados esperados; II - finalização do plano de implementação, estabelecendo as tarefas a serem realizadas e os responsáveis por cada etapa; III - identificação do público-alvo, considerando suas características demográficas, psicológicas e comportamentais para a formulação coerente dos argumentos a serem utilizados na campanha de marketing, alinhados aos objetivos e metas dos programas de marketing social; IV - planejamento do monitoramento e avaliação; V - implementação de programas abrangentes que efetivamente promovam a mudança comportamental desejada, contribuindo para o bem-estar social; VI - descrição da problemática social a ser abordada; VII - análise das barreiras enfrentadas pelos potenciais adotantes do comportamento desejado; VIII - estabelecimento do comportamento central desejado; IX - definição do orçamento e das fontes de financiamento para a execução do plano

E I - definição do orçamento e das fontes de financiamento para a execução do plano; II - descrição da problemática social a ser abordada; III - planejamento do monitoramento e avaliação; IV - identificação do público-alvo, considerando suas características demográficas, psicológicas e comportamentais para a formulação coerente dos argumentos a serem utilizados na campanha de marketing, alinhados aos objetivos e metas dos programas de marketing social; V - implementação de programas abrangentes que efetivamente promovam a mudança comportamental desejada, contribuindo para o bem-estar social; VI - compreensão dos fatores motivacionais que influenciam os indivíduos a aderirem à oferta comportamental, visando determinar os resultados esperados; VII - estabelecimento do comportamento central desejado; VIII - finalização do plano de implementação, estabelecendo as tarefas a serem realizadas e os responsáveis por cada etapa; IX - análise das barreiras enfrentadas pelos potenciais adotantes do comportamento desejado.

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