Questões de Concursos Públicos - Prefeitura de Biguaçu - SC

A Designar conferente de outro setor sem conhecimento do pedido, pois a ausência de expectativa quanto à quantidade elimina viés e substitui contagem física detalhada.

B Realizar conferência por amostragem estatística sem acesso à nota fiscal, pois a técnica pressupõe que a contagem parcial representa o lote e dispensa verificação integral.

C Atestar recebimento antes da conferência física, pois a "cegueira" do processo consiste em confiar no fornecedor e verificar divergências apenas no inventário rotativo.

D Entregar ao conferente documento sem as quantidades informadas (ou com campos em branco), exigindo contagem física e registro do apurado, permitindo comparação posterior com Nota Fiscal/Ordem de Compra.

E Conferir apenas peso total do carregamento sem abertura de volumes, pois a pesagem é método objetivo que elimina viés de contagem e acelera liberação do veículo.

A Estoque máximo − estoque mínimo = faixa de reposição, pois o método de níveis substitui o registro de movimentações e simplifica o fechamento mensal do almoxarifado.

B Entradas do período + pedidos atendidos = saldo atual, pois o RMA mede eficiência de atendimento e substitui a conciliação de saldos do sistema com o estoque físico.

C Saldo anterior + entradas do período − saídas do período = saldo atual, com consistência entre controles do almoxarifado e registros contábeis conforme critérios de avaliação adotados pela administração.

D Entradas − devoluções a fornecedores = movimentação líquida, pois o RMA registra apenas o fluxo de entrada e dispensa controle de saídas para setores requisitantes.

E Saldo físico × preço médio ponderado = saldo financeiro, pois o valor do estoque deve refletir o custo de reposição para preservar a capacidade de compra da prefeitura.

A Receber integralmente e assinar o atesto, mantendo o lote em quarentena interna, pois a segregação física é suficiente para resguardar o erário e permite pagamento sem risco de responsabilização.

B Solicitar ao motorista substituição imediata sem registrar ressalvas, pois a troca "em rota" elimina necessidade de formalização documental e reduz tempo do recebimento.

C Receber integralmente, registrar entrada completa e solicitar troca posterior, pois a reposição pelo fornecedor corrige o problema sem impactar o processo de pagamento.

D Registrar entrada parcial, mas atestar a Nota Fiscal integral para manter o prazo de pagamento, pois a divergência é operacional e pode ser corrigida por ajuste de estoque no inventário.

E Formalizar ocorrência no ato (ressalva no canhoto/verso e documento de transporte), segregar o material, recusar total ou parcialmente o recebimento conforme dano e instrução administrativa, e não atestar integralmente a entrega para preservar a regularidade da liquidação.

A Redução automática de burocracia de compras, pois o almoxarifado central permite aquisição direta por demanda emergencial, com menor necessidade de formalização e pesquisa de preços. 

B Maior velocidade de atendimento em qualquer ponto do município, pois a centralização reduz o tempo de deslocamento e elimina etapas de distribuição interna para escolas e unidades de saúde.

C Eliminação do risco de ruptura, pois a centralização garante que o fornecedor entregue continuamente conforme o consumo, independentemente de parâmetros de ressuprimento e lead time.

D Redução total de custos de transporte, pois a centralização substitui entregas fracionadas por entregas diretas em cada setor, diminuindo movimentações internas e armazenagem.

E Melhor controle do estoque total, maior padronização de materiais, redução de redundâncias entre unidades e maior poder de negociação por consolidação de demandas (economia de escala), com processos mais uniformes de recebimento e registro.

A PEPS estrito, pois a data de entrada reflete automaticamente a validade, garantindo que o primeiro recebido seja sempre o primeiro a vencer em qualquer fornecedor.

B PVPS (Primeiro que Vence, Primeiro que Sai), equivalente ao FEFO, priorizando lotes com validade mais próxima para reduzir perdas por vencimento e risco sanitário.

C Menor quantidade em estoque primeiro, pois a equalização de volumes entre lotes facilita controle visual e reduz risco de vencimento por dispersão de datas.

D Maior valor unitário primeiro, pois o critério financeiro reduz prejuízo em caso de perdas e é mais adequado para itens de merenda por impacto orçamentário direto.

E UEPS (Último que Entra, Primeiro que Sai), pois o lote mais recente tende a ter validade mais longa, garantindo maior tempo de prateleira para os itens remanescentes. 

A Mantê-los próximos a motores elétricos e compressores, pois a ventilação gerada pelos equipamentos reduz umidade e previne deterioração do composto de borracha.

B Suspendê-los por ganchos no talão, pois a suspensão elimina contato com o solo e distribui o peso uniformemente, sendo técnica indicada para armazenamento prolongado.

C Empilhá-los horizontalmente em pilhas altas, pois a compressão uniforme preserva a geometria do pneu, reduz espaço e evita deformação por apoio em um único ponto.

D Armazená-los na vertical, com suporte adequado e rotação periódica do ponto de apoio, mantendo ambiente protegido de calor excessivo, luz direta e fontes de ozônio, reduzindo ovalização e deformações permanentes.

E Acondicioná-los empilhados sob lona plástica em área externa, pois a cobertura protege contra intempéries e a ventilação natural previne acúmulo de calor e ressecamento.

A Contagem integral de todos os itens em data única definida pela gestão, pois a concentração em período curto reduz interferência operacional e aumenta precisão comparativa.

B Contagem por amostragem aleatória sem critério de valor, pois a aleatoriedade estatística garante representatividade e dispensa cobertura integral ao longo do exercício.

C Contagem concentrada no encerramento do exercício para fins de prestação de contas, pois o inventário rotativo é modalidade simplificada do inventário anual com menor exigência documental.

D Contagens periódicas ao longo do ano por grupos (comumente por Curva ABC), permitindo correções tempestivas, análise de causa de divergências e continuidade operacional sem paralisação total do almoxarifado.

E Contagem apenas de bens tombados (permanentes), pois materiais de consumo são controlados por entradas e saídas e não exigem verificação física periódica para conciliação.

A O arranjo físico deve priorizar a fixação permanente de zonas e corredores, pois a padronização rígida reduz a chance de erro e aumenta a flexibilidade na ampliação futura do prédio.

B A ocupação deve ocorrer por qualquer posição disponível (armazenagem aleatória), pois a ausência de endereçamento reduz a dependência do layout e, por isso, aumenta a flexibilidade do depósito.

C A flexibilidade é atingida quando o depósito opera sempre no limite de ocupação, pois alta densidade de estocagem reduz deslocamentos e facilita realocação de itens por falta de espaço ocioso.

D A flexibilidade exige separar fisicamente cada classe de material com divisórias fixas, pois a segregação estrutural elimina remanejamentos e torna o layout naturalmente adaptável.

E As estruturas e os espaços devem permitir reconfiguração de áreas e posições (picking/armazenagem), suportando variações sazonais de demanda (ex.: campanhas) com mudanças operacionais e baixa necessidade de obra civil.

A 1.200 unidades, resultantes do consumo durante o lead time (20 × 50) somado ao estoque de segurança (200), garantindo cobertura até a reposição.

B 1.000 unidades, correspondentes ao consumo no tempo de ressuprimento, mantendo o estoque de segurança apenas para eventos imprevisíveis após a entrega.

C 2.000 unidades, pois a compra deve ser acionada no dobro do consumo do período, garantindo folga para atrasos e redução do número de processos de aquisição.

D 200 unidades, pois o estoque de segurança representa o nível de acionamento do pedido e deve ser preservado como único parâmetro de compra.

E 250 unidades, pois o ponto de pedido considera consumo diário acrescido do estoque de segurança, acionando compra quando restar cerca de cinco dias de consumo

A Armazenamento em área de difícil acesso, pois itens de alto valor devem ficar protegidos de furtos, sendo a segurança física mais relevante do que a proximidade à expedição. 

B Controle mais rigoroso, parâmetros de ressuprimento mais bem calibrados, inventários rotativos mais frequentes e análise de causas de divergência, por representarem maior impacto financeiro apesar de menor quantidade de itens.

C Compra em lotes máximos para períodos longos, pois o ganho em desconto por volume supera custos de armazenagem e reduz frequência de processos licitatórios.

D Controle predominantemente visual e baixa frequência de inventário, pois sua alta rotatividade reduz risco de divergência e torna o controle detalhado redundante operacionalmente.

E Distribuição simplificada com requisição coletiva por secretaria, pois são itens estratégicos que circulam em grande volume e não comportam controle unitário por demanda.