Questões de Concursos Públicos - Gerência de Projetos

São exemplos de técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, exceto:

O PMBOK representa um guia indicativo de boas práticas para o gerenciamento de projetos. Este guia descreve detalhes a respeito de diversas áreas de conhecimento e também define fases para a gestão de projetos. A respeito de características do PMBOK 5, analise as afirmativas abaixo. I. O PMI (Project Management Institute) é o instituto responsável pelo gerenciamento e atualização das práticas do PMBOK. II. São alguns exemplos de áreas de conhecimento do PMBOK: gerenciamento de escopo, gerenciamento de custo, gerenciamento de qualidade e gerenciamento de risco. III. Iniciação, planejamento, execução e encerramento são alguns exemplos de fases de gestão de projetos do PMBOK. É correto o que se afirma

A palavra ou o conceito que indica o grande número de problemas e variáveis presentes em uma situação e que representa a condição normal que as organizações e os administradores devem enfrentar é a

Conforme o crescimento de um projeto e de sua complexidade, faz-se necessário identificar quais são as interdependências entre as suas atividades isto é, qual a sequência lógica em que elas devem acontecer. A técnica, em gestão de projetos, que considera: processos e técnicas para planejamento, programação e controle de um empreendimento; caminho crítico, grau de prioridade, interdependências; e revela situação e ajuda a tomar decisões, é denominada:

No risco de um portfólio, a correlação positiva perfeita é dada por

Utilize a técnica de ajuste ao risco, denominada equivalentes de certeza (ECS), para analisar o melhor projeto para a companhia ABC, considerando que a taxa de retorno livre de risco para todos os projetos será de 6%. A empresa escolherá

O sistema Toyota é um estágio na história das técnicas que vêm evoluindo desde que os primeiros sistemas de produção foram inventados. Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são:

Conforme apresentado no livro “Center for Chemical Process Safety (CCPS)” do American Institute of Chemical Engineers, o Gerenciamento de Riscos pode ser definido como a “aplicação sistemática de políticas de gestão, procedimentos e práticas de análises, avaliação e controle dos riscos, com o objetivo de proteger os funcionários, o público em geral, o meio ambiente e as instalações, evitando a interrupção do processo”. Neste contexto os resultados requeridos de um Programa de Gerenciamento de Risco só não podem decorrer de:

Segundo Machado & Maia (2017), no contexto de gerenciamento de processos, o estado de um processo pode mudar por demanda do próprio processo ou por uma interrupção do sistema operacional. Assinale a opção que completa corretamente as transições dos estados de processo na seguinte figura.

Com relação à Gestão de Projetos, marque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F), para as falsas. ( ) A gestão de projetos está diretamente ligada a execução e controle do projeto, o gerenciamento de mudanças, alterações no escopo. ( ) É raro que as pessoas confundam “projeto” com a sua gestão, dessa forma as organizações ao fazer uso de gestão de projetos não tem dificuldade em organizar as equipes e colocá-las no rumo das metas. ( ) A gestão de projetos tem o papel de garantir a finalização do projeto dentro dos recursos estimados ou o mais similar do que foi planejado inicialmente. ( ) Gestão de projetos inclui a necessidade de conhecimentos, técnicas, metodologias e habilidades para alcançar um objetivo ou meta. ( ) O gestor de um projetos tem o papel de planejar, controlar e executar projetos que podem ser pontuais, com uma data para começar e acabar, ou que podem ser a longo prazo, como o objetivo de negócio de uma organização. Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.