Questões de Concursos Públicos - Engenharia de Produção

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Q49707 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Planejamento e Controle da Produção

O Planejamento, Programação e Controle da Produção de uma empresa produtora de chapas de aço está construindo seu Plano Mestre de Produção (PMP) para um tipo específico de chapa. A tabela abaixo mostra o plano dividido por semanas. Considerando que o PMP é programado com lotes fixos de 500 unidades quando necessário, os estoques projetados de chapas de aço nas semanas 6, 7 e 8, respectivamente, serão de:
Q49706 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Planejamento e Controle da Produção

Uma empresa do ramo têxtil utiliza a teoria das restrições e a manufatura sincronizada para o planejamento da produção de suas operações (operação 1 e 2). São disponibilizadas 470 horas mensais para produção de cada operação e o tempo de processamento, por produto, é de 48 minutos para a operação 1 e de 60 minutos para a operação 2. Considerando uma demanda mensal de 450 peças, qual é o tempo de funcionamento, por mês, da operação 1, em horas, para que não exista acúmulo de peças inacabadas entre as duas operações?
Q49705 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Administração da Produção

Os sistemas produtivos são classificados com o objetivo de facilitar a compreensão das características inerentes a cada sistema de produção e sua relação com a complexidade de gestão. Segundo o fluxo do produto, os sistemas de produção são classificados em: sistema de produção contínua; sistema de produção intermitente (por lotes ou por encomenda) e; sistema de produção para grandes projetos. Com relação ao sistema de produção contínua verifica-se que:
Q49703 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Logística

Uma empresa exportadora de produtos alimentícios perecíveis decidiu expandir suas vendas para o mercado internacional. O gestor da logística ficou responsável por analisar e decidir algumas ações estratégicas para a nova Cadeia de Suprimentos da empresa. Com isso, é possível afirmar que:
Q49702 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Administração da Produção

Estoques surgem em função de diversos fatores, muitas vezes relacionados a questões operacionais ou a estratégias gerenciais. Uma instalação de estocagem é projetada a partir de quatro funções primárias que são:
Q49701 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Planejamento e Controle da Produção

A gestão de estoques é fundamental para uma boa prestação de serviços numa empresa. Caso o responsável pelo estoque de uma empresa resolva alterar o nível de serviço de um produto de 90% para 95%, considerando que o produto possui uma demanda com distribuição normal, é possível afirmar que:
Q49700 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Logística

O transporte é o componente mais significativo nos custos da logística empresarial. Para a escolha de um serviço ou modal de transporte considera-se características básicas como: custo, tempo em trânsito, variabilidade do tempo em trânsito e perdas e danos. Comparando os modais de transporte, assinale a alternativa correta.
Q49699 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

Uma empresa fabricante de móveis possui três fábricas A, B e C que abastecem três armazéns X, Y e Z. A fábrica A pode fornecer até 500 unidades, a fábrica B pode fornecer até 700 unidades e a fábrica C pode fornecer até 400 unidades. O armazém X tem uma demanda de 600 unidades, o armazém Y tem uma demanda de 500 unidades e o armazém Z tem uma demanda de 300 unidades. A tarifa de transporte entre a fábrica A e o armazém X é 9 reais, entre a fábrica A e o armazém Y é 5 reais e entre a fábrica A e o armazém Z é 8 reais. A tarifa de transporte entre a fábrica B e o armazém X é 5 reais, entre a fábrica B e o armazém Y é 5 reais e entre a fábrica B e o armazém Z é 5 reais. A tarifa de transporte entre a fábrica C e o armazém X é 4 reais, entre a fábrica C e o armazém Y é 7 reais e entre a fábrica C e o armazém Z é 6 reais. Um profissional de Engenharia de Produção foi contratado com a finalidade de atender a demanda dos armazéns sem exceder a capacidade das fábricas, minimizando o custo total do transporte que é:
Q49698 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Qualidade

A gestão da qualidade visa a melhoria no desempenho da empresa, o que envolve a redução dos custos. Nesse sentido, pode-se afirmar, em relação aos custos relacionados à qualidade que:
Q49697 CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção
Ano: 2015
Órgão: UFC
Banca: CCV-UFC
Assunto: Logística

Uma das principais atividades relacionadas à gestão logística é a distribuição física. A distribuição é composta pelos canais de distribuição. Os canais de distribuição podem ser classificados segundo a extensão (número de empresas intermediárias entre a produção até o consumidor final) e a amplitude (número de empresas que atuam em cada segmento intermediário da distribuição). De acordo com a classificação pode-se afirmar que: