Questões de Concursos Públicos - IV - UFG - 2025 - SEBRAE-GO - Trainee

O SEBRAE Nacional é responsável pelo direcionamento estratégico do sistema, definindo diretrizes e prioridades de atuação. As unidades estaduais desenvolvem ações de acordo com 

De acordo com o art. 8º do estatuto do SEBRAE/GO, os Associados-Instituidores são compostos por instituições do poder público, entidades do setor empresarial, associações e empresas do setor financeiro público. São exemplos de associados:

Leia o texto a seguir. Cumprir e fazer cumprir o Estatuto Social, o Regimento Internodo CDE, o Regimento Interno do SEBRAE/GO, o Código deÉtica do Sistema Sebrae, o Plano Plurianual, as regrasestabelecidas nas Diretrizes para Elaboração do PlanoPlurianual e do Orçamento Anual do Sistema SEBRAE, bemcomo as políticas, diretrizes e prioridades aprovadasregionalmente pelo CDE/GO, assim como as resoluções doCDN e da Diretoria Executiva do SEBRAE, estas últimas no quesejam aplicáveis ao SEBRAE/GO. Disponível em: . Acesso em: 21 ago. 2025. O texto apresenta competências e atribuições da

A Diretoria Técnica.

B Diretoria Executiva. 

C Superintendência.

D Diretoria de Administração e Finanças.

Enviar Resposta

A Diretoria Executiva do SEBRAE/GO é o órgão colegiado de natureza executiva, responsável pela gestão administrativa e técnica. É uma das características dessa diretoria 

O Diretor-Superintendente compõe a Diretoria Executiva do SEBRAE/GO. Nos termos do art. 10 do Estatuto Social do SEBRAE/GO compete a ele

Leia o texto a seguir. O gerenciamento de projetos é uma disciplina que busca aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto, produzindo valor e garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos da organização. JARDIM, Jacinto. Gestão de Projetos: Fundamentos, Desafios e Investigação. 2024. [Adaptado]. No âmbito do gerenciamento de projetos, o conceito de projeto é 

Leia o texto a seguir. É o documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente de projetos a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades desse projeto. SANTANA, Vinicius Monteiro de. Dominando o gerenciamento de projetos: do PMBOK ao Agile, Scrum e mais. 2024. [Adaptado]. No contexto das ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, a descrição acima se relaciona 

O planejamento do escopo é uma ferramenta essencial do gerenciamento de projetos, pois 

Leia o texto a seguir. A estimativa de custos é uma fase essencial no planejamento de projetos, garantindo que os recursos financeiros sejam alocados de forma eficiente e que o orçamento final esteja alinhado com a realidade do projeto. LIMA, Henrique. Gestão de Projetos Contemporânea: práticas, métodos e ferramentas para maximizar o valor em ambientes complexos [recurso eletrônico]. Fortaleza: EdUnichristus, 2025. Uma das técnicas para a gestão de custos do projeto é a estimativa análoga, que oferece

Leia o texto a seguir. Os projetos são geridos dentro de um conjunto de restrições conhecido como tríplice restrição: escopo, tempo e custo. No entanto, outros fatores, como qualidade, recursos e riscos, também são essenciais para o sucesso do projeto. A gestão de riscos é um processo contínuo que envolve a identificação, análise, priorização e definição de respostas para mitigar ou aproveitar os riscos. LIMA, Henrique. Gestão de Projetos Contemporânea: práticas, métodos e ferramentas para maximizar o valor em ambientes complexos [recurso eletrônico]. Fortaleza: EdUnichristus, 2025. Uma etapa crítica desse processo é a identificação da origem dos riscos, permitindo tratá-los de forma eficaz. Esse objetivo é alcançado por meio do uso de ferramentas específicas, entre as quais se destaca