Questões de Concursos Públicos - EDUCA - 2020 - Prefeitura de Cabedelo - PB - Técnico em Auditoria de Controle Interno

Governança no setor público compreende essencialmente os mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade. A boa governança no setor público pressupõe a observância de um conjunto de diretrizes, entre as quais: I. Definir claramente as funções das organizações. II. Definir claramente as competências e as responsabilidades dos membros das instâncias superiores de governança. III. Ter, e usar, estruturas de aconselhamento, apoio e informação de boa qualidade. IV. Certificar-se de que um sistema eficaz de gestão de risco esteja em operação. V. Garantir a accountability. Estão CORRETAS:

O gerenciamento de riscos corporativos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, bem como os riscos e as oportunidades a elas associadas, a fim de melhorar a capacidade de gerar valor. O gerenciamento de riscos corporativos tem por finalidade: I. Alinhar o apetite a risco com a estratégia adotada. II. Fortalecer as decisões em resposta aos riscos. III. Reduzir as surpresas e prejuízos operacionais. IV. Identificar e administrar riscos múltiplos e entre empreendimento. V. Aproveitar oportunidades e otimizar o capital. Estão CORRETAS:

A política de gestão de riscos adotada pelo TCU baseia-se nas melhores práticas internacionais sobre o tema. No modelo Internal Control - integrated framework - COSO-IC (COSO I) que é representado por um cubo no qual as três faces visíveis representam: tipos de objetivos; níveis da estrutura organizacional e componentes, como mostra na figura abaixo: Sobre o (COSO IC), analise s itens abaixo e assinale a alternativa INCORRETA:

Segundo o Manual de Auditoria do TCU, a Auditoria Operacional (ANOp1), é o exame independente e objetivo da economicidade, eficiência, eficácia e efetividade de organizações, programas e atividades governamentais, com a finalidade de promover o aperfeiçoamento da gestão pública. As auditorias operacionais podem examinar, em um mesmo trabalho, uma ou mais das principais dimensões de análise. “Diz respeito ao alcance dos resultados pretendidos, a médio e longo prazo. Refere-se à relação entre os resultados de uma intervenção ou programa, em termos de efeitos sobre a população alvo (impactos observados), e os objetivos pretendidos (impactos esperados), traduzidos pelos objetivos finalísticos da intervenção”, é caracterizado como a dimensão de:

Segundo o Manual de Auditoria do TCU, o planejamento de auditoria visa delimitar o objetivo e o escopo da auditoria, definir a estratégia metodológica a ser adotada e estimar os recursos, os custos e o prazo necessários a sua realização. O planejamento consiste das seguintes atividades: I. Análise preliminar do objeto de auditoria. II. Definição do objetivo e escopo da auditoria. III. Especificação dos critérios de auditoria. IV. Elaboração da matriz de planejamento. V. Validação da matriz de planejamento. VI. Elaboração de instrumentos de coleta de dados. VII. Teste-piloto. VIII. Elaboração do projeto de auditoria. Estão CORRETAS:

Segundo o Manual de Auditoria do TCU, a questão de auditoria é o elemento central na determinação do direcionamento dos trabalhos de auditoria, das metodologias e técnicas a adotar e dos resultados que se pretende atingir. Na elaboração das questões de auditoria, deve-se levar em conta os seguintes aspectos, EXCETO:

Segundo o Manual de Auditoria do TCU, conforme a natureza do objeto de auditoria que esteja sendo selecionadoé necessário investigar áreas específicas referentes à operação de programas de governo, organizações públicas ou mesmo municípios a serem auditados. Nesse último caso, podem ser examinadas características relacionadas ao desenvolvimento institucional local. São exemplos de situações que podem estar associadas à ocorrência de eventos adversos: I. Estruturas gerenciais complexas que envolvem diferentes organizações governamentais, de uma mesma esfera ou de esferas de governo diferentes, e organizações não governamentais. II. Falta de informações confiáveis ou atualizadas sobre o desempenho do objeto de auditoria, como alcance de metas, custos dos produtos, público atendido. III. Problemas de estrutura, de planejamento, de controle. IV. Falta de clareza sobre objetivos, metas, responsabilidades, processos de tomada de decisão. V. Problemas operacionais com sistemas informatizados. Estão CORRETAS: