Questões de Concursos Públicos - CIEE

A Dinâmicas e entrevistas.

B Personalidade, atenção e cognição.

C HTP, AC E Raven.

D Projetivos e Psicomotores.

A levar os objetivos da empresa adiante, já que as pessoas são responsáveis pelo “fazer” e pelos resultados.

B somente fazer com que o processo seletivo seja conduzido de maneira assertiva.

C diminuir o número de contratações.

D diminuir as etapas dos processos seletivos.

A Quando o resultado não é alcançado, a responsabilidade total é do RH.

B Os profissionais de RH também atuam na área de produção quando necessário.

C O profissional de RH é o responsável por preparar e desenvolver as pessoas para que, independentemente do seu setor, venham a trazer os resultados esperados.

D Profissionais de RH alavancam benefícios às pessoas quando as promovem na empresa.

A aprimoramento, à motivação e a atender às expectativas da empresa alinhadas ao colaborador.

B aumentar o número de contratações.

C ter menos lideranças.

D treinar profissionais para o mercado.

A elevar a remuneração e benefícios.

B desenvolver colaboradores, desenvolver plano de carreiras, descobrir e reter talentos e desenvolver liderança.

C diagnosticar dificuldades comportamentais no ambiente de trabalho.

D diminuir o numero de faltas e desligamentos, sendo este o mais importante.

A Relações sindicais, planos de cargos e salários, avaliação de desempenho, incentivos e remuneração.

B Financeiro e contábil.

C Logística e infraestrutura.

D Projetos, infraestrutura e departamento pessoal.

A Os colaboradores são livres para falar o que pensam e concluem o que querem.

B As conversas são estimuladas para serem frequentes e prioritárias.

C A área de RH é muito comunicativa e, por isso, promove as conversas paralelas.

D O uso da comunicação correta pode garantir uma melhor adesão dos Recursos humanos nas ações da organização, evitando erros de interpretação e de avaliação.

A Reconhecimento do bom desempenho – feedback constante.

B Sua liderança, trocando, raramente, informações sobre performance.

C Incentivar os colaboradores a seguirem modelos de fluxo e ações únicos da empresa, sendo a liderança responsável exclusivamente por novas ideias a implantar.

D Incentivar a liderança a praticar feedback ao colaborador quanto à sua performance somente, exclusivamente quando solicitado pelo mesmo.

A Assessment.

B Plano de carreira.

C Pesquisa de clima.

D Plano de desenvolvimento.

A Melhorar o clima organizacional, no qual foi constatado um grau de insatisfação no ambiente de trabalho.

B Fazer com que todos seja amigos.

C Comunicar à liderança a insatisfação e solicitar que tenha uma melhoria rápida.

D Fazer com que os colaboradores desabafem com frequência.