A contrapõe-se às teorias contingenciais e entende que o líder deve ser sempre orientado para a tarefa, sem se deixar afetar pelo comportamento dos liderados.

B é baseado nas características pessoais do líder, classificando os estilos e a liderança em: carismática, autoritária, e conciliadora.

C apresenta quatro estilos de liderança, a depender do perfil do líder: coercitivo, benevolente, consultivo; e participativo.

D descreve três variáveis situacionais que condicionam a ação do líder: estrutura da tarefa; relação líder-liderados; e poder de posição.

E contesta as teorias situacionais e sustenta que o comportamento do líder não deve ser modulado por variáveis presentes no ambiente de trabalho.